您的公司已有一份
使命宣言
，但您又聽說還有一種公司宣言：願景宣言。如果說您的使命宣言就是公司的北極星，那願景宣言就相當於指南針。這樣，您的團隊就能對於前進的方向 (使命) 有清晰的瞭解，對於如何實現 (願景) 有著深入的洞察。
您的願景宣言應支持您的使命宣言，並且與之連結，使其協助團隊針對何種長期目標有助於實現使命作出策略性的決定。起草願景宣言需時費力。在本指南中，我們會涵蓋介紹其與使命宣言的差異，撰寫方法，以及一些著名的願景宣言範例。
什麼是願景宣言？
願景宣言即公司的指示燈，也就是您未來方向的指引。您的願景宣言可從整體上針對「為何」及「如何」執行使命宣言提供明晰度，這樣您就能實現公司的整體目的了。
不過，使命宣言和願景宣言之間到底差異為何？
這是一個很好的問題，不得不說，幾乎每個人都認為使命宣言和願景宣言差異甚微。有時候，一家公司只有一種將使命和願景結合的宣言。而有時候，有些公司會將使命宣言看作是願景宣言，或反向為之。此處介紹兩種宣言的具體內容：
一般來說，使命宣言更有可能維持不變，而願景宣言則可能隨著公司的發展而發展和調整。例如，隨著公司的發展，UPS 改變了他們的願景。最初，他們的願景是成為領先的包裹遞送公司，要「以最低的價格提供最好的服務」。到了 1991 年，這一願景逐漸
演變
。他們新的願景宣言是「成為全球商貿的推動者」。
我是否需要建立願景宣言？
若您正在成立一家新創公司或重新評估您公司的價值，願景宣言就是一個不錯的選擇。您很可能已經擁有使命宣言，或正在起草。願景宣言可補足、強化您的使命宣言，進一步指引團隊達成使命。
例如，在 Asana 中，我們也有一句話使命：
幫助人類繁榮發展，透過讓世界各地的團隊輕鬆合作來實現。
宣言的前半句 (
幫助人類繁榮發展
) 即是使命宣言，後半句 (
透過讓世界各地的團隊輕鬆合作來實現
) 則是願景宣言。我們公司使命的後半句，即願景宣言，指引著
Asana 的未來
，為我們的產品開發與公司目標提供動力。
鼓舞人心的願景宣言範例
願景宣言非常重要，但撰寫起來可能極具挑戰性。開始撰寫自己的願景宣言之前，不妨參考這些著名的範例，獲得一些寫作靈感。
閱讀：Discovery Digital Studios 如何藉由 Asana 每個月製作出數千支影片
閱讀：Michael J. Fox 巴金森研究基金會如何藉由 Asana 將治癒的可能性向前推進一步
試用為非營利組織打造的 Asana
出色願景宣言的特質
您已閱讀過世界上一些最具影響力的公司的一些願景宣言，您是否注意到它們之間的共性？一份好的願景宣言應：
具啟發性
閱讀您的宣言時，應感到備受鼓舞，以期實現您的願景、完成公司的使命。這應該是員工可以指明且為之努力的目標。
閱讀：來自 Asana 領導層的建議：打造強大組織文化的 6 個提示
雄心壯志
您的願景宣言不應是可以輕鬆實現的內容。相反，它應是一種能讓您的團隊即使需要花費時間、精力和能量也能團結起來並且全身心投入的宣言。
切實可行
我們曾提及，您的願景宣言不應讓人感覺很容易實現，但也應該讓人感覺是可行的。宣言不應超出可行性範圍，以至於讓人感覺與現實和目的脫節。
廣泛
願景宣言將您的公司使命與您的目標彼此連結起來，但它本身並不是一個目標。請勿讓您的願景宣言過於專注於業務的特定部分。
策略性
願景宣言應廣泛，但又不能太寬泛。請記住，宣言也應是切合實際且可實現的，所以制定出來的策略性願景，應讓人感覺像是一個理想但最終是可以實現的結果。
進入正題：撰寫願景宣言的最佳作法
請記住，願景宣言的建立過程可能不會是一個快速的過程，因此如果您需要進行幾次會議和多次腦力激盪會議來確定也無妨。若您參與撰寫公司的使命宣言，您就會明白制定此類宣言需要耗費時間和精力。不要期望一次就能提出一份完美、簡潔的願景宣言，相反，持續努力、完善它，直到擁有一份能讓您自豪的願景宣言為止。
考慮到這一點，以下介紹一些重要的願景宣言最佳作法：
-
不要害怕去討論您的願景宣言。
在此過程中，您需先寫出一份稍長的宣言，所以儘量不要限制自己。最好在頁面或線上文件上撰寫文字，以便進行修改、重寫和提煉。
-
請記住，這不僅僅是您的個人願景。
即便您是執行長或創始人，您的願景宣言也應包含公司對未來的願景。引入其他重要的公司高層，共同建立起公司的願景宣言。
-
避免使用專業術語。
你的願景宣言應儘可能措辭簡單。避免使用會讓人難以理解的商業術語或流行語。
-
措辭應勿讓人誤讀。
您所撰寫的願景宣言需指引整家公司實現您的使命，因此您應避免使不同的員工會以不同的方式解釋您的願景。如同專業術語一樣，避免使用具有復雜內涵或多重含義的詞。
撰寫願景宣言的 7 個步驟
準備好開始了嗎？撰寫願景宣言對您的公司來說是一種強大的工具，這也是捕捉您正努力實現的目標的絕佳練習。
1. 找出重要的關係人
願景宣言應涵蓋整個公司，因此務必邀請您的共同創辦人、高層同事或高階員工來協助您制定公司願景宣言。獲得高層領導人的支持也很重要，因為起草後，他們越信任願景宣言，他們就能更好地與您的員工溝通。
2. 從列舉關鍵字開始
您最終需要起草出一份單一、一句話的宣言，但在此之前，您需要確定出對業務至關重要的關鍵字。與您的主管級專案關係人舉行一次公開的腦力激盪會議，提出一份關鍵字清單，其中可包含與您的產品、您的使命宣言、您的公司目標相關的字詞，甚或是與您的長期策略計劃相關的字詞。
閱讀：第一次進行策略規劃？請從此處開始。
3. 回答基礎的公司問題
除了提出重要的關鍵字外，還需與您的主管級
專案關係人
主持一場腦力激盪會議，以此回答以下問題：
-
組織的主要目的是什麼？
-
公司的主要優勢是什麼？
-
我們公司的價值是什麼？
-
我們所的事業為甚麼如此重要？
-
作為一家公司，我們要如何發揮作用？
-
對於我們的
公司文化
，我們的願景是什麼？
-
我們最為宏大的目標是什麼？
-
我們希望我們的公司對世界產生什麼影響？
-
我們的公司希望得到什麼？需要什麼？
4. 依重要程度安排答案順序
在這一點上，您應能寫下很多東西。顯然，並非所有來自於您腦力激盪的內容都能成為願景宣言的內容。相反，需運用您的關鍵術語和答案，以此確定出哪些元素對您的公司最重要。
不過，不要放棄其他內容！您腦力激盪後的內容非常適合用於其他重要的公司文件，例如您的核心價值、藍圖或業務計劃。
5. 以段落形式撰寫願景宣言
最終，您的願景宣言大約會是一句話的長度。但實現這個效果之前，需要將最重要的關鍵字和答案濃縮為一小段。以 3-5 句話為目標，創作出一段簡短的段落，有助於您在第六步和第七步中作出決定。
6. 確保願景宣言不會過於宏大
此時，退後一小步，從遠處審視您這一段願景宣言。不妨休息幾天，這樣你就能以新的眼光回頭審視。請記住：您的願景宣言應是雄心壯志，但需能夠實現。
例如，若您正在創辦一家環保梯子公司，您可能會在願景宣言中包含永續發展的元素。您可能想創作一份關於解決環境危機的願景宣言，但這樣的聲明超出了您的小型企業可以實現的範圍。雖然您可以參與推動變革，但解決氣候危機並不是您的公司可以單獨完成的事情。更好的願景宣言應是生產世界上最環保的梯子，甚或是開發出世界上最環保的製造工藝。這些願景雖然同樣是雄心壯志，但卻是您可以自行完成的事情。
7. 彙整一切內容
您已制定出一段願景宣言，並且離開它一陣子了，請回頭強調真正重要的內容。您的段落中有哪些不容協商的內容？儘量讓宣言長度大約為 35 個詞左右，並且確保內容是具體、可操作和可現實的。請記住：您的願景宣言應該足夠廣泛，以利與您的使命連結起來；需足夠鼓舞人心，以利團結您的團隊；而且要足夠宏大，讓您在未來幾年能夠繼續前進。
我已經撰寫好願景宣言，接下來該怎麼做？
願景宣言並非一成不變的，隨著公司的發展，您可以改變它。您可能會超越願景宣言，沒關係！把它想像成一句有生命的話，就像您的公司一樣可以日漸成熟和發展。
但此時此刻，不妨享受它已成文的效果。與您的團隊分享之，向您的客戶宣告之，並且運用宣言自豪地引領您的公司向前發展。
