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如何拓展自己的人脉？
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谢邀。
首先要感谢问题里各位先前回答的知友们，尤其是晓农兄，让我开始真正地考虑我面临的问题。
首先我要纠正问题中的一个说法：人脉 和 圈子 事实上是两个概念，不要说“人脉圈”。人脉是指与别人是否有强力的连接，而圈子是指共同话题人群形成的小集体。
一般的人，不是缺人脉，就是缺圈子，或者都缺。而两全的人，我们称之为交际花，party animal，大拿，等等。
当然，这些人也许并不是真的如表面那么风光。很多貌似交际花的人，背后的风评很差，主要就是他们在交际时给人感觉太假，太功利。
人际交往有个模型，叫网状模型。网状模型中把每个人分为两类：普通连接 和 超级连接。
普通连接的人，一般仅保持1-2个“圈子”内的活跃，并且与其他人的连接都属于简单连接，数量少且强度低。这些人会构成整个人际网络的大部分内容。他们的主要特点是，安于目前的圈子，乐于保持较少的人际关系。
超级连接的人，会在3个或3个以上的圈子里保持活跃，并且与很多跨界的人有强连接。这些人起到的作用是将不同的圈子连接起来，使信息互通，交往活跃。这些人的特点是，能够有条不紊地面对复杂的交往关系，在各个圈子中都能得到自己的乐趣。
而综合起来看，往往是超级连接者可以掌握大部分社会上的信息和资源，并且能够在需要的时刻找到需要的人。他们往往是撮合或促成某件事情的主导力量。
那么这个问题的结论我们可以引申为，我如何变成一个“超级连接”？
首先就是：你要有能力去进入不同的“圈子”：多些谈资，多些说话的技巧，学一些外语或是方言，这些都能够给你创造进入圈子的基础。
其次，要明白人际关系的最重要一点：给予。也许并不需要物质上的赠与，仅仅是心理上或是虚拟的“给予”，或完全是友善地打招呼，都可以把你的好意传达给对方，建立起初步的联系。
最后就是看各人造化了：时间管理，人脉管理，创造机会或是发现机会，方法不一而足。
当然最开始的一步最重要：真诚地与人交往。
谢邀。
在知乎上答题时，我曾提到过一本书，苏联的《叶尔绍夫兄弟》，此书中有一个办事八面亨通的人物，叫阿尔连采夫，他有一个心得：“可以没有一个朋友，但得结交一百个有用的人。”用这样的话，是强调人脉的重要性。此书当年被批判为修正主义的书，估计知乎上很少有人看过。
如果一个人经常处于办事状态中，或者有很多想法，要组织社会资源去实现，当然是人脉越广越好。这个人脉包括政界、商界，三教九流，各方面都有。
提问者强调的是人脉，是一种功利性考虑，但切记也会有友情产生，不排除而且也应当在中间形成一些朋友关系。
有两点是建立和发展关系的前提：第一，互相需要，只有你的需要，而无他人的需要，这样的关系是淡漠的，暂时的，甚至没什么作用的，做人做到他人需要你，就行了；第二，亲和力，你至少总能给他人带去愉快，生活中，那些被称为”见面熟“的人就是。
多的不说了，举两个例子：
一个是我所在城市的一家报社的记者。他有３００多个人的重点名单，其他记者当然也认识不少人，但消息远不如他灵通，办事也不如他顺。为什么，其他记者，往往工作完了，就完了，他不是，他日常会有事无事地给他们打打电话，记住他们的一些得意之处，懂得适时夸奖他们，更重要的是，他成了他们之间的一个连接点，名单中人的事，通过名单中的人办。这个人脉关系就做活了。
一个是某地一个部门的负责人，他要的项目和资金多，有一次他酒多了给我吹，他有８０多人的名单，他会把要到的钱留一部分在这些人所在地留下来，平时他们吃吃喝喝的事，都在里面了。他说我反正不肥私，但求工作多点成绩就行。
嘿，就当是我编的故事吧。其实我想说的是，一个人就是一个资源库，把这些资源库连起来，就好比一个网站有了众多的服务器，运转起来，是不是会快捷方便许多呢。
我说这两个例子，只是构建人脉关系中若干方式中之一、二，其他的自己去悟吧