熊浩演讲笔记在此!(内附彩蛋)
什么是冲突?
如何面对冲突?
如何解决冲突?
学生和暑假作业的冲突虽然是非常小的一件事,但是其中却蕴含着解决冲突的关键因素。
今天,熊浩做客上海市司法局2019年第二次双月法制讲座,和全市法制干部以及部分市民朋友分享了如何理性看待冲突、科学解决冲突。本次讲座由上海市司法局副局长罗培新主持。
下面为大家送上小编现场整理的讲座重点
面对冲突,要清晰认识到在局势中决定权在哪边。
冲突的发生原因是多样的,但是冲突的解决其实是对权力结构的分析。
从理论上来讲,冲突中决策权存在三种不同位置,分别是决定权在对方、决定权双方分享和决定权在第三方手中。
面对不同的权力位置,需要采取不同的应对方式,明确权力位置,才能找到更合适的解决方法。
比如说职员要求升职加薪,但是自己并没有很多贡献,这种情况下决定权就完全掌握在老板手中,这个时候想要达成目的需要的是“说服”。
罗伯特·B·西奥迪尼提出了说服的6个要素,分别是喜好、稀缺、权威、从众、一致、互惠。想要说服对方,至少要包含以上一个因素。
正如在文首处的问题,面对失望愤怒的学生,老师选择和学生站在一起吐槽暑假作业,分享自己学生时代的相似感想,最后提出暑假主要是用来玩,玩累了写下作业消遣,这种方法远比强硬要求要好得多。
在基层调解中,保持与访者顺应一致同样会给调解带来很大便利。观察对方是否信任你,并且在言语、行为上尽可能与访客保持一致,这种互动会增加对方对于调解人员的好感。
第二种情况,决定权双方分享
也就是说这个冲突双方都有话语权,决定需要双方来做,这个时候最需要的就是“谈判”。
书籍《Getting toyes》中提出,所有的谈判都需要考虑四个要素,也就是“ICON”模型,分别是利益要素、标准要素、替代方案、选项要素,如果能达成一方面的共识,谈判就可以顺利进行。
熊浩教授也指出,在冲突中情绪要素占了很大方面。有这样一句话:我们从来不处理情绪,我们处理需求。
比如,家庭中孩子表现不对劲,母亲翻找了孩子的房间,孩子很生气,母亲觉得自己没错,父亲也在教训孩子。在这样的冲突中,情绪难道是重点吗?
不是,重要的是需求,孩子想要隐私,母亲想要安全,父亲想要规范。每个人都有自己想要的东西,但是表面上却都是情绪的发挥。如果调解只考虑情绪,那么是解决不了问题的。
熊浩也经历过因为年轻而不被信任的情况,但不是因为某个人而不信任,而是因为对自己利益是否保证的担忧。这种情况下,找到双方真正的需求点,就找到了解决这个冲突的突破点。
这种情况解决争议的方式就叫“辩论”。最典型的决定权在第三方的手中的情景就是法庭,法庭上不能说服,也不能谈判,而是在法官面前通过法庭辩论的方式去质证。
而辩论是有两种基本类型的,第一种类型我们叫作价值辩论,它无关对错是对价值观的争取;第二种辩论叫政策辩论,是对公共议题作讨论。
价值辩论里,调动大家对偏好的支持其实是很容易的。
举个例子:为什么我们不应该抽烟?因为抽烟有害健康。如果要支持抽烟,就要扭转你的偏好从而去认为健康不重要,自由比较重要,不疯魔不成活。
公共议题包括一些会对我们产生拘束力的要求。假如一个区教育局的局长因为学生课业压力大而准备减负,如何确定政策呢?需要从需求性、根源性、解决力和损益比这四个方面去考虑,这个问题是不是真实存在,根本原因是什么,解决了多少问题,获益多还是损失多。
如果考虑清楚这些问题,解决方式的优劣就很清晰了。
所以明确权力的位置,对权力结构有认识,才有可能真正为争议匹配更有效的解决问题的方法。
第一,当我们作为冲突解决者或者冲突解决专家介入到他人的冲突之中,最重要的思维框架是关于权力结构的认识。到底谁在这次争议中具有决定的权力?如何引导他们去定纷止争?
第二,根据权力位置的不同,我们需要配置不同的方案。
最后,世界变得越来越扁平,说教是没有办法解决冲突的,但赋能并且帮助对方是未来解决冲突的希望所在。
熊浩教授表示,不管是理解法律,还是理解冲突,希望今天的讲座都能够给大家带来或多或少的帮助。
所以主办方特别为大家争取了一项福利!
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6月14日中午12点
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编辑:黄澍
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