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1 研发日报:自动统计研发人员每日新增代码行、质量检查和缺陷数量,从各个仓库聚合开发人员代码提交记录,及时跟踪和审查代码变更。

2 任务分配:根据工时、负荷及提交频率分析研发人员工作分配合理程度,及时提醒调整任务安排。

3 工作评价:每日自动采集代码变更行数和代码扫描结果记录,为研发人员生成代码质量评级,直观查看个人质量趋势报告,并可进行团队级、行业级对比。

1 工时跟踪:基于GIT提交日志记录,分析开发人员的投入工作量,生成工时统计。

2 任务自动化:从GIT提交注释挖掘需求编号,归集工作量,基于DEV/Master分支提交记录自动计算等待停留时间、更新需求发布状态,展示为自动化看板。

3 迭代报告:全自动统计任务状态、交付周期、活跃开发者、新增及完成数量,生成动态累积流图、交付吞吐率报表,简化项目管理人工统计工作量。

1 效率对比:通过GIT仓库日志分析提交日期、频率和任务完成周期时间,在团队内横向对比开发人员工作效率。

2 任务自动化:通过GIT提交注释关联需求编号,自动更新任务状态和看板统计,简化开发人员人工维护项目任务状态的工作量。

3 工程标准化:落地GIT仓库、分支提交合并流程与需求拆分管理方法,形成任务—提交—分支—构建—测试的自动化实践。

数据驱动研发过程标准化

作为X-Developer第一家企业用户,金信石拥有百人级研发团队,希望借助开发者画像评估研发绩效,用于考核和录用评定,发现优秀员工,不断提升企业的研发管理实力。在公司总经理和Scrum Master的推动下,在三周内完成试点团队代码规范落地,并通过度量数据发现研发过程中大量重复人工工作、跨迭代隐性事务,为进一步的工程改进提供了依据。

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