美国历史上最古老的家族——杜邦家族
杜邦家族是美国历史上最古老、最富有、最奇特的财富家族,也是世界500强企业中最长寿的公司。这个家庭已经兴旺发达了200年,即使放在全球都是十分罕见的。上世纪初,杜邦家族诞生了杜邦的'三巨头',靠着这三人的生意,杜邦家族重获新生,进入了前所未有的鼎盛时期。杜邦家族的发展,有一条清晰的变革路径: 单人决策—集团式经营—多分部体制—到"三马车式体制"。
19世纪90年代,杜邦家族控制的财富达到1500亿美元,诞生了250个大富豪,50个超级大富豪。其家族创始人是伊雷内杜邦,他靠制造火药发财,后来因一次火药大爆炸,家族财富荡然无存。20世纪初杜邦家族出了杜邦"三巨头"。他们再次创业,将家族带入史无前例的鼎盛时期。杜邦家族视家族财富为第二生命,因此,权力传代十分独特。特别在第三代中,家族内部至少有10对堂表亲之间的婚配,成为美国近亲联姻最多的大家族。
杜邦家族在200多年前的法国已经赫赫有名。18世纪60年代,出身于钟表世家的老杜邦是一个经济学家兼政治活动家。他撰写的一系列国民经济研究文章,获得著名的伏尔泰和杜尔哥等人的关注,尤其是他重农主义著作深刻影响了著名的《国富论》的作者及经济学家亚当·斯密。老杜邦从政府退休后,参加了终结美国革命的巴黎条约谈判,并十分幸运地结识了后来成为美国总统的杰斐逊。
杜邦家族的第一代皮埃尔·杜邦(称皮埃尔),他刚开始服务于法国的波帝王朝,而在拿破仑执政以后,拿破仑认为皮埃尔是死忠于法国王室的人,因此,就把杜邦家族所有成员全部流放到了美国,因此,杜邦家族大本营从法国转移到了美国。
1899年,杜邦家族已经延续到了尤金·杜邦(杜邦的第四任总裁,伊雷尔-艾尔弗雷德-亨利-尤金)时期,此时的杜邦家族规模相十分庞大,特别是全美国市场的火药订单几乎全部给了杜邦家族。
尤金杜邦甚至还把杜邦家族的生意做到了全世界,成为全球最大的火药厂商之一。虽然尤金不满足于选状,拥有更大的理想。但当尤金打算进一步扩大业务时,遇到到了一个十分现实问题,当时特拉华州的宪法不允许他所想建立的大企业存在。
事实上,二战的日本之所以投降,还有一个原因是美国的核武器“小男孩”和“胖子”轰炸了日本本土。而在这两颗原子弹的制造(所谓的曼哈顿计划)过程中,杜邦家族的贡献十分巨大,从某种角度来讲,杜邦家族主导了原子弹的生产制造。
德国在二战时是最早研制原子弹的国家,但最终没能成功,后来,美英两国在大物理学家爱因斯坦的推动之下,迅速在德国制造出原子弹之前研发出来,因此,当时美国总统罗斯福想到了杜邦家族,把此重担交给了杜邦家族。
杜邦家族从皮埃尔到现在已第八代,家族积累的财富可以说富可敌国,并且杜邦家族成员更是人才辈出,其中有议员、银行家,甚至于还有科学家。值得一提的是,杜邦家族的实验室甚至还产生过诺贝尔奖获得者,简直就是个传奇故事。
尤其是在二战时期,杜邦家族的势力更是能够威胁到美国总统罗斯福,因此,罗斯福为讨好杜邦家族,让小罗斯福娶了埃塞尔·杜邦,甚至为此改变了很多的政策。
事实上,刚到美国时对老杜邦而言是个全新的地方,除了从法国带来的一点点积蓄,几乎一无所有,他必须重新创业。皮埃尔有两个儿子,小儿子伊雷尔·杜邦(称伊雷尔),大儿子维克托·杜邦(称维克托)。伊雷尔后来师从了“法国近代化学之父”拉瓦锡,他从拉瓦锡那里学到了制作火药技术;维克托则成为在贵族圈的交际草,所以,他认识的名流比皮埃尔还多;皮埃尔利用伊雷尔的化学技术建立了火药厂,再利用维克托的社交能力把火药厂做大做强起来。
由于是在美国生产火药,而且美国毕竟不同于法国。皮埃尔父子就开始打起了美国政府的主意,伊雷尔建议父亲向总统杰弗逊献策,购买法国在美洲的领土路易斯安娜。
杰弗逊后来任命了皮埃尔为购买法属路易斯安娜的全权代表,代表美国跟拿破仑谈判,最终,法国同意以每亩4美分的价格卖给了美国,总成交价为1500万美元。为什么法属路易斯安娜很重要? 因为美国把它购买回来后,被分成十四个州,面积大概二百多万平方公里,几乎当时美国的国土面积相当。
在美国国父华盛顿时期的美国,国土面积也只有十三个州,而皮埃尔主导完成的美法交易,把美国的领土扩大了一倍! 作为回报,美国政府投桃报李把所有提炼硝石的业务交给了杜邦家族,从此以后杜邦家族开始傍上了美国政府大腿,并且在美国的生意非常红火。
杜邦历史上获得过大量荣誉。杜邦公司从1990年起,杜邦公司已经达成了自动减排 72% 的温室气体,超出原来自订的减少 65%的温室气体排放目标。由此,被美国商业周刊 Business Week选为「绿色企业」的首位。又被气候控制协会 Climate Control Group 以下的 Pew Center 的Ceres 报告气候变化类环保奖:美国第一名,世界第二名;评选为温室气体——降低地球碳含量企业 Carbon Cutter美国第一名,世界第二名。
美国财富杂志——美国最受赞赏的公司排行榜中化学公司类第一名。并接受美国国家安全协会的绿十字安全奖章。获得了美国环保署绿色化学奖创新类。
现如今的杜邦财团,是美国的十大财团之一,拥有著名的杜邦公司和如雷贯耳的美国通用汽车公司。杜邦公司是美国最大的化学公司,其所需原料80%是石油。杜邦财团的与摩根财团共同控制了美国巨头通用汽车公司,通用是美国规模最大的汽车公司。
俗话说:富不过三代,且始终成为企业家的一个魔咒。而杜邦家族,却成为了美国最富、最奇特的财富家族,更是成为世界500强企业中最长寿的公司,能够保持200年长盛不衰令人赞叹。
特别是在钛媒体2018年 T-EDGE全球创新大会上,杜邦家族的第五代传承人Pierre S. duPont(杜邦五世)先生发表了精彩演讲,首次在中国完整披露杜邦家族长盛不衰的秘密。
下面是杜邦五世在 2018 T-EDGE全球创新大会上的演讲:
我出生的时候非常幸运,事实上从杜邦家族开始我是第十代了。我非常荣幸成为在美国已经运行了200多年的家族企业的掌门人,刚才他们听到过大兴已经有了2400年的历史,我很荣幸能站在这里讲话。
我的家族一直从19世纪开始运行这个公司,之前我们制造火药和炸药,中国人制造火药和炸药已经有上千年的历史了,然后才有杜邦公司。我的母亲有点不同,她的家族已经运营了几百年时间,在美国运行牛奶生产企业,销售牛奶、三明治等等,我从家族成员当中学到了很多,这是我非常幸运的出生之地。
我80年代早期在普伦斯顿学习软件工程,关注人工智能的自然语言处理以及大数据。我们在一个虚拟现实公司给大家描绘虚拟世界。我们的业务高峰时期是1993年,在德国斯图加特也有两个人在模拟虚拟世界,与加州的我们进行沟通。现在看起来AI还没有完全实现,但我的经验让我足够乐观。
我后来为很多公司都做过咨询,大概是12—13年前我来到中国,一直在投资一些小的科技公司,还有其他类型的公司。
我今天想谈一下企业家成功的故事。我非常幸运能够与很多人相处,在这些人当中我看到他们已经取得了成功,卖掉了公司,得到了一些钱,我担心的是他们在取得成功之后,接下来要做的事情并不一定对长期的生活,长期的社会发展有益。我要谈谈应该如何行动来回馈社会,如何让你持续取得成功。
我们有六个创业公司取得了巨大的成功,有些时候也走了下坡路,这让我学到了很多东西。我经常发现拥有财富的人却并没有守住财富,因为没有很好地保护,没有持续地投资。
首先我想说是,必须要让财富放到正确的构架当中,让它持续进行下去。我们每个人都会犯错,会有个人的失败和商业的失败,所以我们需要高质量的顾问和财富运营管理公司,我们必须要审慎来选择谁来做这件事。尤其是在雇佣朋友的时候,我们要扪心自问他们是否真的有这样的能力来为你服务。
你可能想让这些财富放到正确的海外架构中得到保护,我觉得美国的信托结构对于非美国公民来说是一个非常好的选择,能够保证你未来的财富安全,这也是美国金融体系能够给你提供的东西。
如果你想要财产到保护,需要长期的眼光以及多样化的投资,你需要用10—20年的时间来衡量一下你的投资,你必须要高度多样化,这就意味着多个领域的投资,不要把钱都投在一个特定的领域当中,多样化非常重要。
为什么必须要保护财富?因为你想过好的生活。你对你的家人有职责,你有老婆、老公、孩子,因为他们你才能取得成功,他们在背后给你支持,重要的是可以给你的家庭更好的教育。你可以用你的财富确保你的家庭成员能够获得更好的教育,不仅仅是去哈佛、普林斯顿上学,而是关于一生的学习,一生的经验,以及其它形式的教育,能够让你在生活中获益。
还有一些应当做的事情,除了回馈你的家庭成员以外,还要回馈你的社会,你的家乡,你毕业的学校,从你小学一直到大学上过的学校等等。我母亲的家族有850家分店以及33000个员工,是一个巨大的公司,有很多的柜员是在经济链的底端,他们是基层员工,他们可能负责清扫地板,可能是制造三明治的底层员工,但都是非常重要的员工。
我母亲当时的目标就是支持那些员工度过他们艰难的时刻,我们现在有一个非营利性组织来支持这些员工,这33000个员工也会给基金会捐出了自己的微薄之力,也许仅仅是几美元的捐助。他们经常会遇见一些经济危机,也许是无法支付每月的电费,也许是可能无法承担自己的葬礼,但是他们仍然捐助,这仅仅是一个例子。
能够回馈我们周围的人,能回馈周围的社区,能够回馈我们的员工,创造非营利性组织。另外一个建议就是不要自己做,找到三四个人,你组成一个团队,他们可以分享自己的聪明才智,确保你真正的价值能够体现出来。
我刚才提到过就是给你的子孙后代提供好的教育。有的企业家能够把企业卖掉,能够上市IPO,能够击败竞争对手。但是我想说,你必须要给后代一个很好的企业,而不是给他钱。很多现在的创业企业,50年之后可能就不再属于你了。
非常幸运的是,我来自于有两个企业的家族,这影响了我的成长,我的童年,我的业务发展,也影响到我的家人,因为这些企业能够给我带来持续的财富。
我们不能急于求成,要思考如何在接下来四五十年当中让企业更好地发展,让它有很好的管理构架,几十代人甚至上百代人之后能够持续创造价值。我有一些朋友,其中一部分是我的家族成员,他们给子孙后代建立了信托基金,给他们予以支持,给他们一些钱让他们创业,帮助他们成长,关键之处就在于我们有特殊的传统。
在中国我觉得也是如此,今天我们的孩子生活得很好,但是我的孙子或者重孙子可能就不太好了,富不过三代这样的事情经常发生。为了避免这样的事情发生,我们必须给家族注入企业家创业精神,能够让他们持续下去我们今天的成就。
我一直有朋友以及合作伙伴,他们是之前我创业的合作伙伴,下一次我建立新企业的时候会咨询他们,能够吸取之前的经验,推动将来企业的发展。最重要的就是找到和我们一起创业的人员以及朋友,并且找到正确的资源。
你也许有自己的钱来支持企业的发展,也可能有四五个业务合作伙伴和你组成一个团队,让你建立起一个成功的企业。很少人在他一生当中会创建第二个企业,但是这也值得去尝试。
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