美国历史上最古老的家族——杜邦家族

杜邦家族是美国历史上最古老、最富有、最奇特的财富家族，也是世界500强企业中最长寿的公司。这个家庭已经兴旺发达了200年，即使放在全球都是十分罕见的。上世纪初，杜邦家族诞生了杜邦的'三巨头'，靠着这三人的生意，杜邦家族重获新生，进入了前所未有的鼎盛时期。杜邦家族的发展，有一条清晰的变革路径: 单人决策—集团式经营—多分部体制—到"三马车式体制"。

19世纪90年代，杜邦家族控制的财富达到1500亿美元，诞生了250个大富豪，50个超级大富豪。其家族创始人是伊雷内杜邦，他靠制造火药发财，后来因一次火药大爆炸，家族财富荡然无存。20世纪初杜邦家族出了杜邦"三巨头"。他们再次创业，将家族带入史无前例的鼎盛时期。杜邦家族视家族财富为第二生命，因此，权力传代十分独特。特别在第三代中，家族内部至少有10对堂表亲之间的婚配，成为美国近亲联姻最多的大家族。

杜邦家族在200多年前的法国已经赫赫有名。18世纪60年代，出身于钟表世家的老杜邦是一个经济学家兼政治活动家。他撰写的一系列国民经济研究文章，获得著名的伏尔泰和杜尔哥等人的关注，尤其是他重农主义著作深刻影响了著名的《国富论》的作者及经济学家亚当·斯密。老杜邦从政府退休后，参加了终结美国革命的巴黎条约谈判，并十分幸运地结识了后来成为美国总统的杰斐逊。

杜邦家族的第一代皮埃尔·杜邦（称皮埃尔），他刚开始服务于法国的波帝王朝，而在拿破仑执政以后，拿破仑认为皮埃尔是死忠于法国王室的人，因此，就把杜邦家族所有成员全部流放到了美国，因此，杜邦家族大本营从法国转移到了美国。

1899年，杜邦家族已经延续到了尤金·杜邦（杜邦的第四任总裁，伊雷尔-艾尔弗雷德-亨利-尤金）时期，此时的杜邦家族规模相十分庞大，特别是全美国市场的火药订单几乎全部给了杜邦家族。

尤金杜邦甚至还把杜邦家族的生意做到了全世界，成为全球最大的火药厂商之一。虽然尤金不满足于选状，拥有更大的理想。但当尤金打算进一步扩大业务时，遇到到了一个十分现实问题，当时特拉华州的宪法不允许他所想建立的大企业存在。

事实上，二战的日本之所以投降，还有一个原因是美国的核武器“小男孩”和“胖子”轰炸了日本本土。而在这两颗原子弹的制造（所谓的曼哈顿计划）过程中，杜邦家族的贡献十分巨大，从某种角度来讲，杜邦家族主导了原子弹的生产制造。

德国在二战时是最早研制原子弹的国家，但最终没能成功，后来，美英两国在大物理学家爱因斯坦的推动之下，迅速在德国制造出原子弹之前研发出来，因此，当时美国总统罗斯福想到了杜邦家族，把此重担交给了杜邦家族。

杜邦家族从皮埃尔到现在已第八代，家族积累的财富可以说富可敌国，并且杜邦家族成员更是人才辈出，其中有议员、银行家，甚至于还有科学家。值得一提的是，杜邦家族的实验室甚至还产生过诺贝尔奖获得者，简直就是个传奇故事。

尤其是在二战时期，杜邦家族的势力更是能够威胁到美国总统罗斯福，因此，罗斯福为讨好杜邦家族，让小罗斯福娶了埃塞尔·杜邦，甚至为此改变了很多的政策。

事实上，刚到美国时对老杜邦而言是个全新的地方，除了从法国带来的一点点积蓄，几乎一无所有，他必须重新创业。皮埃尔有两个儿子，小儿子伊雷尔·杜邦（称伊雷尔），大儿子维克托·杜邦（称维克托）。伊雷尔后来师从了“法国近代化学之父”拉瓦锡，他从拉瓦锡那里学到了制作火药技术；维克托则成为在贵族圈的交际草，所以，他认识的名流比皮埃尔还多；皮埃尔利用伊雷尔的化学技术建立了火药厂，再利用维克托的社交能力把火药厂做大做强起来。

由于是在美国生产火药，而且美国毕竟不同于法国。皮埃尔父子就开始打起了美国政府的主意，伊雷尔建议父亲向总统杰弗逊献策，购买法国在美洲的领土路易斯安娜。

杰弗逊后来任命了皮埃尔为购买法属路易斯安娜的全权代表，代表美国跟拿破仑谈判，最终，法国同意以每亩4美分的价格卖给了美国，总成交价为1500万美元。为什么法属路易斯安娜很重要？ 因为美国把它购买回来后，被分成十四个州，面积大概二百多万平方公里，几乎当时美国的国土面积相当。

在美国国父华盛顿时期的美国，国土面积也只有十三个州，而皮埃尔主导完成的美法交易，把美国的领土扩大了一倍！ 作为回报，美国政府投桃报李把所有提炼硝石的业务交给了杜邦家族，从此以后杜邦家族开始傍上了美国政府大腿，并且在美国的生意非常红火。

杜邦历史上获得过大量荣誉。杜邦公司从1990年起，杜邦公司已经达成了自动减排 72% 的温室气体，超出原来自订的减少 65%的温室气体排放目标。由此，被美国商业周刊 Business Week选为「绿色企业」的首位。又被气候控制协会 Climate Control Group 以下的 Pew Center 的Ceres 报告气候变化类环保奖:美国第一名，世界第二名;评选为温室气体——降低地球碳含量企业 Carbon Cutter美国第一名，世界第二名。

美国财富杂志——美国最受赞赏的公司排行榜中化学公司类第一名。并接受美国国家安全协会的绿十字安全奖章。获得了美国环保署绿色化学奖创新类。

现如今的杜邦财团，是美国的十大财团之一，拥有著名的杜邦公司和如雷贯耳的美国通用汽车公司。杜邦公司是美国最大的化学公司，其所需原料80%是石油。杜邦财团的与摩根财团共同控制了美国巨头通用汽车公司，通用是美国规模最大的汽车公司。

俗话说：富不过三代，且始终成为企业家的一个魔咒。而杜邦家族，却成为了美国最富、最奇特的财富家族，更是成为世界500强企业中最长寿的公司，能够保持200年长盛不衰令人赞叹。

特别是在钛媒体2018年 T-EDGE全球创新大会上，杜邦家族的第五代传承人Pierre S. duPont（杜邦五世）先生发表了精彩演讲，首次在中国完整披露杜邦家族长盛不衰的秘密。

下面是杜邦五世在 2018 T-EDGE全球创新大会上的演讲：

我出生的时候非常幸运，事实上从杜邦家族开始我是第十代了。我非常荣幸成为在美国已经运行了200多年的家族企业的掌门人，刚才他们听到过大兴已经有了2400年的历史，我很荣幸能站在这里讲话。

我的家族一直从19世纪开始运行这个公司，之前我们制造火药和炸药，中国人制造火药和炸药已经有上千年的历史了，然后才有杜邦公司。我的母亲有点不同，她的家族已经运营了几百年时间，在美国运行牛奶生产企业，销售牛奶、三明治等等，我从家族成员当中学到了很多，这是我非常幸运的出生之地。

我80年代早期在普伦斯顿学习软件工程，关注人工智能的自然语言处理以及大数据。我们在一个虚拟现实公司给大家描绘虚拟世界。我们的业务高峰时期是1993年，在德国斯图加特也有两个人在模拟虚拟世界，与加州的我们进行沟通。现在看起来AI还没有完全实现，但我的经验让我足够乐观。

我后来为很多公司都做过咨询，大概是12—13年前我来到中国，一直在投资一些小的科技公司，还有其他类型的公司。

我今天想谈一下企业家成功的故事。我非常幸运能够与很多人相处，在这些人当中我看到他们已经取得了成功，卖掉了公司，得到了一些钱，我担心的是他们在取得成功之后，接下来要做的事情并不一定对长期的生活，长期的社会发展有益。我要谈谈应该如何行动来回馈社会，如何让你持续取得成功。

我们有六个创业公司取得了巨大的成功，有些时候也走了下坡路，这让我学到了很多东西。我经常发现拥有财富的人却并没有守住财富，因为没有很好地保护，没有持续地投资。

首先我想说是，必须要让财富放到正确的构架当中，让它持续进行下去。我们每个人都会犯错，会有个人的失败和商业的失败，所以我们需要高质量的顾问和财富运营管理公司，我们必须要审慎来选择谁来做这件事。尤其是在雇佣朋友的时候，我们要扪心自问他们是否真的有这样的能力来为你服务。

你可能想让这些财富放到正确的海外架构中得到保护，我觉得美国的信托结构对于非美国公民来说是一个非常好的选择，能够保证你未来的财富安全，这也是美国金融体系能够给你提供的东西。

如果你想要财产到保护，需要长期的眼光以及多样化的投资，你需要用10—20年的时间来衡量一下你的投资，你必须要高度多样化，这就意味着多个领域的投资，不要把钱都投在一个特定的领域当中，多样化非常重要。

为什么必须要保护财富？因为你想过好的生活。你对你的家人有职责，你有老婆、老公、孩子，因为他们你才能取得成功，他们在背后给你支持，重要的是可以给你的家庭更好的教育。你可以用你的财富确保你的家庭成员能够获得更好的教育，不仅仅是去哈佛、普林斯顿上学，而是关于一生的学习，一生的经验，以及其它形式的教育，能够让你在生活中获益。

还有一些应当做的事情，除了回馈你的家庭成员以外，还要回馈你的社会，你的家乡，你毕业的学校，从你小学一直到大学上过的学校等等。我母亲的家族有850家分店以及33000个员工，是一个巨大的公司，有很多的柜员是在经济链的底端，他们是基层员工，他们可能负责清扫地板，可能是制造三明治的底层员工，但都是非常重要的员工。

我母亲当时的目标就是支持那些员工度过他们艰难的时刻，我们现在有一个非营利性组织来支持这些员工，这33000个员工也会给基金会捐出了自己的微薄之力，也许仅仅是几美元的捐助。他们经常会遇见一些经济危机，也许是无法支付每月的电费，也许是可能无法承担自己的葬礼，但是他们仍然捐助，这仅仅是一个例子。

能够回馈我们周围的人，能回馈周围的社区，能够回馈我们的员工，创造非营利性组织。另外一个建议就是不要自己做，找到三四个人，你组成一个团队，他们可以分享自己的聪明才智，确保你真正的价值能够体现出来。

我刚才提到过就是给你的子孙后代提供好的教育。有的企业家能够把企业卖掉，能够上市IPO，能够击败竞争对手。但是我想说，你必须要给后代一个很好的企业，而不是给他钱。很多现在的创业企业，50年之后可能就不再属于你了。

非常幸运的是，我来自于有两个企业的家族，这影响了我的成长，我的童年，我的业务发展，也影响到我的家人，因为这些企业能够给我带来持续的财富。

我们不能急于求成，要思考如何在接下来四五十年当中让企业更好地发展，让它有很好的管理构架，几十代人甚至上百代人之后能够持续创造价值。我有一些朋友，其中一部分是我的家族成员，他们给子孙后代建立了信托基金，给他们予以支持，给他们一些钱让他们创业，帮助他们成长，关键之处就在于我们有特殊的传统。

在中国我觉得也是如此，今天我们的孩子生活得很好，但是我的孙子或者重孙子可能就不太好了，富不过三代这样的事情经常发生。为了避免这样的事情发生，我们必须给家族注入企业家创业精神，能够让他们持续下去我们今天的成就。

我一直有朋友以及合作伙伴，他们是之前我创业的合作伙伴，下一次我建立新企业的时候会咨询他们，能够吸取之前的经验，推动将来企业的发展。最重要的就是找到和我们一起创业的人员以及朋友，并且找到正确的资源。

你也许有自己的钱来支持企业的发展，也可能有四五个业务合作伙伴和你组成一个团队，让你建立起一个成功的企业。很少人在他一生当中会创建第二个企业，但是这也值得去尝试。

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