决策理论 当代决策理论

1. 研究组织的内外环境。
2. 确定组织目标。
3. 设计达到该目标的可行性方案。
4. 比较和评估方案，确定择优方案。
5. 实施方案。
6. 追踪检查和控制。

   决策理论是在系统理论的基础上，吸收了行为科学、 运筹学 和计算机科学等研究成果而发展起来的。主要代表人物是美国人赫伯特.A.西蒙，其代表作有：《 管理行为 》、《组织》、《经济学与行为科学的决策理论》、《 管理决策新科学 》等。西蒙因其在决策理论研究、决策应用等方面作出的开创性研究，而获得1978年 诺贝尔经济学奖 。决策理论的观点主要表现在三个方面：

   1、突出决策在管理中的地位。决策管理理论认为：管理的实质是决策，决策贯穿于管理的全过程， 决定 了整个管理活动的成败。如果决策失误，组织的资源再丰富、技术再先进，也是无济于事的。

   2、系统阐述了决策原理。西蒙对于决策的程序、准则、类型及其 决策技术 等作了科学的分析，并提出用“满意原则”来代替传统决策理论的“最优原则”，研究了决策过程中冲突的解决方法。

   3、强调了决策者的作用。认为组织是决策者个人所组成的系统，因此，强调不仅要注意在决策中应用定量方法、计算技术等 新的科学方法，而且要重视心理因素、人际关系等社会因素在决策中的作用。

   行政决策 理论的发展趋势是：
   1、强调人的判断对决策的影响
   如行为决策论探讨决策者寻求次优行为的方法；社会判断论认为决策者受不同性质环境的影响会造成判断上的失实；归属决策论强调决策者在环境变量的作用下会受偶然因素的影响。
   2、行政决策理论应用范围扩大
   如将决策方法应用于行政管理的有效性的分析；把决策理论引入突发性危机的研究；把决策理论应用于政策分析领域，以研究导致政策失误的原因和 场合 。