2001年，Thom Browne在纽约以五套西装和一家只接受预约的小店便创立了同名品牌。品牌起初以精良的剪裁和挑战传统比例的“缩水”西装和七分裤闻名，随后又增加了衬衫、鞋履、配饰和针织品等品类的产品。从2004年开始，Thom Browne正式发展为一个业务全面的男装品牌，并提供定制服务。2011年，该品牌增加了女装业务。Thom Browne在2006年和2013年两度被美国时装设计师协会评选为“年度男装设计师”。强烈的个人风格与小巧但识别度很高的三色标志使得Thom Browne收获了众多粉丝，尤其是在美国和中国市场，包括对正装失去兴趣的千禧一代。
作为奢侈品业界传统的“意大利制造”家族企业，Zegna集团希望借助Thom Browne Inc.精准的独特风格和影响力吸纳新的年轻客群并延伸进入新的市场。
近年逐渐成长为消费增长主力的千禧一代更愿意排队抢购logo卫衣、T恤、球鞋和潮流产品合作系列，只有十多家门店的潮牌Supreme去年以十亿美元的身家卖掉半数股权，无论在男、女士市场，休闲风格的服装、配件和鞋履都是奢侈品行业内增长最快的产品。从Louis Vuitton宣布街头潮牌Off-White创始人Virgil Abloh担任Louis Vuitton男装创意总监，到Dior邀请日本潮牌的联合创始人Yoon Ahn担任男装部珠宝设计师，再到Zegna集团收购Thom Browne都可以看得出如今的高端男装市场越来越趋于年轻化，传统高档男装品牌纷纷转型。
为了解决顾客构成老化和增长放缓问题，Zegna集团一直在设法改走休闲风，同时革新其品牌战略，但始终不见成效。Thom Browne是一位“休闲时装大师”，他的设计风格刚好能够补足Zegna集团这方面的需求。此次收购还有助于Zegna集团进一步扩大美国市场。除了地理方面的好处，Thom Browne还可以为Zegna集团带来一批高价值的奢侈品顾客。
