在美国做室内设计师—美国室内设计企业文化（上）

规模评比依据主要是前一年的设计费和公司规模。下面接着是：公司网站，总部所在地，起那一年设计费，估值，办公场所面积，注册员工数，2020年的排名。

说回正题。

通过采访我的3名美国同学，提出7个重要的问题，最后加以提炼总结，告诉大家一个相对真实的情况。他们都是我身边的佼佼者，毕业后在各不相同的设计公司上班，我希望尽量不同且具有代表性。

做设计就会加班，无论那个公司都是一样，所以公司之间的差别在于加班之外，就像每个人最大的区别是如何利用自己除了睡觉和工作之外的8个小时。

首先，我来简单介绍一下三位被访嘉宾（撒花~）：

Ada： 台湾女生，在台湾有2年的设计行业经验，本科是建筑设计，也喜欢平面设计。在旧金山IA总部上班（ interiorarchitects 设计领域：办公，商业空间，综合），采访时入职7个月。

Christy ： 大陆女生，本科是中国美院毕业，建筑设计，之前没有相关的工作经验。在Taylor Design上班（ Taylor Design - Architecture, Interior Design, Design Strategy 设计领域：医疗，教育为主），采访时入职10个月。

Sebastian Chen： 台湾男生，本科医疗健康专业（真的，真的是这个专业），之前8年室内相关工作经验。在G7A上班（ Home 设计领域：建筑，住宅，社区），采访时入职12个月。

• 延伸解读： 几位同学在毕业之后能被大公司录用，除了过硬的专业能力之外，还具备非常好的沟通能力，这可不仅是英语说的好那么简单。招聘时前你先在网络上填写的信息表格，上传个人简历和作品，然后他们先对有意向的候选人发邮件约定电话面试时间，第一轮进行10-30分钟的电话面试，然后对入选者发出通知约定第二轮现场面试，现场面试大约30-60分钟，最后才决定录用谁。比起国内简直不要繁琐太多，小公司也可能会直接约现场面试。 设计师是个面面俱到的角色，很多时候“沟通”比设计能力更重要。

哒哒！~ 提问开始

1. 初入公司是什么样的过程？开始有没有遇到过什么小困难？

• Ada：我们公司每当有新人加入组里时，中午会有一个小型聚餐，大家互相介绍，并有一位前辈同事接下来专门负责指导你熟悉公司和工作，每周会查看你的工作进度。还会有一份很厚的文件是公司有关的资料。大困难基本没有，不过在第一个项目快完成的时候我们组里电脑出现问题，结果修理耽误了一整天。当时很怕之前做的全都没了，还好最后解决了没有丢，然后每天加加班把进度赶回来了，算是有惊无险。

延伸解读： Ada是个十分沉迷设计工作的女生，她工作的时候会全身投入，上学时在我们身边一坐就是一天，不吃不喝也几乎不上卫生间，好像都靠同学投喂过活。这份认真真的很让她的领导欣赏，入职后很快便接纳并信任她。她进入这间公司也得到了学校老师的大力推荐，当时招聘她的部门领导对这个经验不多的新人有些犹豫，于是联络我们的一位老师（他的好友）询问觉得这个学生怎么样，得到的三个字的回复：“Hiring her, now!”(立刻雇佣她！）室内设计行业即便是大城市这个圈子也很小，大家非常善于交际，所以因此人在行业做人和名声很重要。我想在中国也是一样的，不能抱着蒙一单算一单的态度。

• Christy ：我们会有一份和公司有关的文件夹，规章和需要签字的文件都在里面。HR带我介绍整个公司，给我工位上电话号码等等。工作时有组里的人会教我工作的流程。组里的人会聚在休息间，有水和零食，边吃喝边互相介绍。小错误有过，毕竟对新的岗位不熟悉，不过工作上难免会出现。不过我通常想的比较周全，提前有所准备，能够避免很多问题。

延伸解读： 上学时Christy曾在SFMOMA（旧金山现代艺术馆）当过一段时间的实习生，当时她的专业和展览有关。在那里，她的工作会参与到艺术馆内部的运作，这个过程中与美国人打交道并熟悉了美国的工作风格，这份经历和工作经验对后来找到新的工作有非常重要的帮助。

• Sebastian Chen：HR会带我到组里每个人座位前与每个人都聊几句，让我们互相认识。同时还有一份公司的入职手册。小问题出现是很正常的，毕竟是刚入职的设计师，但是多提问，并且公司也有人会帮你，大家人都很好。

延伸解读： Sebastian毕业前已经在另一家设计公司实习，毕业后他的实习到期，不过前任老板给他介绍了几家可以试试看的公司，并说如果需要可以给他应聘的新公司为他提供正面的说明，也算是间接帮助了他。新的工作和之前的实习很有关系，也算是承上启下很有帮助了。

2. 你们公司是如何开展人才培养的？

• Ada：公司有组织我们学习Building Code的活动（Building Code是建筑/设计的要求和一些硬性的安全尺寸规范，例如安全通道的长度或者无障碍卫生间的要求，设计的时候必须满足），因为这些设计规范是我们设计和作图的基础。另外我的觉得我非常幸运，我的同事和领导都是非常nice的人！他们很愿意教你。我的部门大领导（一名白发爷爷）就坐在我旁边，还帮我改过邮件里的英文语法再发给我，还会纠正我的英语口音。虽然项目上不会问新人的意见，但是你说出想法他们都会愿意听。

延伸解读： 我听完觉得她身边同事真是好到爆炸，非常有耐心。当然她也学习能力飞快又很谦虚，会把同事的名字和常用的生词贴在电脑边。

• Christy ：我觉得我们公司这方面非常好，每周都有一天中午是 “LUNCH & LEARN” 活动，就是边吃边学。公司买午餐，请同事分享最近的项目；或者请外面的人在午餐时间给大家讲材料或家具等，有时候是经销商要来讲他们就自己为我们准备午餐。除非是非常忙的领导，否则都是要参加的。另外我们几个新的设计师想考LEED，公司就为我们买了题，我们每周有一天中午边吃边刷题，那天的午餐也是公司买。另外每周有几个小时是员工在公司的自学时间，不用工作，但这是算在工时里的。

延伸解读： 感觉她们公司真的在这方面做的非常棒，好到不用解读，就两个字：羡慕！

• Sebastian Chen：一方面，我们公司会组织新员工学习公司的规范制图方法，新软件的应用，学习到正确，规范，统一的制图方法，以及相关的施工材料技术。另一方面，公司内部有每周和每季不同主题教学，比如未来的施工趋势，Revit教学，加州新建筑法规说明，Sustainable design等等。

延伸解读： 他们公司偏建筑一些，学习的内容非常丰富。我认为作为建筑/室内设计公司十分有必要为员工做培训，一方面入职尽快适应工作，另一方面员工和公司一起成长，有归属感，公司同时非常具有生命力。

3. 公司会有什么样的活动？

• Ada：之前也有和咱们学校（AAU）一起搞过活动，当时联系我们的老师Tom和正在上学的同学，分享正在进行的几个项目。都是年轻的新设计师来讲。也会参与一些IIDA对设计学生的活动。另外年底圣诞节公司肯定有聚餐，过节办公室都会布置一些。

延伸解读： 美国很多大中型设计公司都乐于与协会合作，举行接待在读学生的小活动，一方面提高知名度做宣传，更主要的推动整个行业和新生后辈的成长，让更多的学生在毕业前了解真实的工作和公司情况，倾听设计方案，传授社交技巧等等，一副很有责任感的态度，我觉得十分值得国内设计企业学习。

• Christy ：圣诞节和万圣节都会布置公司，有些活动，另外LGBT同志节大家都要穿有颜色的衣服。还组织过瑜伽课，爬山活动，水边远足活动等等。因为我们周五半天，因此周四会有 “ Thirsty Thursday ” 活动。5点大家就到休息区，公司拿出酒水和零食，大家边吃边聊。

• Sebastian Chen：我们公司每月会有“movie night”，某周五晚7点放电影，有酒 饮料 小零食。还有月底生日蛋糕party，买很多蛋糕为当月过生日的人，大家一起吃。还有每周五下午会组织happy hour, 有酒水，大家吃吃喝喝，比较早结束工作。

延伸解读： 每周五下午提前下班，几个小时酒水“happy hour”是很多美国设计公司最喜欢搞的活动，简单易行，成本较低。如果你不太喜欢也可以早点走，不过平时很专注工作没有时间，同事之间多熟悉也是非常有用的。

4. 你目前的工作是什么？常用的软件是什么？

• Ada：我现在主要的工作是Revi制图，检查审核家具图，完成后期图纸等等。我们结束一个项目以后会被主管安排进另一个需要人手的项目。现在的项目除了我还有一个主管，一个高级设计师，一个中级设计师。

Revit, Bluebeam, outlook

• Christy ：我们之前完成了一个医疗的项目和在湾区的一个大学的项目。暑假的时候全职，但是去年底还有课所以不是每天都去，进度会有差距。现在即将恢复全职的工作状态。

Revit, Bluebeam, InDesign, Ps

• Sebastian Chen：目前与BAR 建筑公司合作。主要负责所有和室内方面的建筑配置，例如：加州MOD法规规范，Signages and Path of travel。与客户，其他公司，专业顾问和设计团队开会。

Revit, Bluebeam, Vectorworks, Smartsheet

延伸解读： 与我们类似，一名年轻设计师初入大公司也是以做施工图、效果图和PPT工作为主，不过与我们实习生比工作更复杂和多样，更全面的能力才是一名真正设计师的成长方向。同时，这些美国公司内部非常注重同事和上下级之间的工作协作，那些休闲，活动，学习也是为了让设计师融入集体，产生更大的协作价值。

现在大部分的美国室内设计公司已经用Revit代替AutoCAD制作施工图甚至效果图，美国大学室内设计也是将Revit作为必修软件。我当时如果想学AutoCAD只能选建筑的选修课，真相就是：用过Revit的都说好。另外一些协同办公软件也是必不可少的，深层开发软件的能力，规范协调工作，网络化云办公。

5. 你们的上班和加班制度是什么样的？

• Ada：我们有两种工时可以选，每周5天，每天8小时；或者每天9小时，两周有个长周末。（隔周休周五）我们这个公司可能和别的地方不一样，不是每个IA都有两种（每个州或国家的劳动法对工作时间的要求不同，加州最自由了吧）。只有特别忙的时候会加班，基本不会超过9pm，接近尾声的时候周末也会去。但熬夜的情况不会发生。

• Christy ：我们每天正常6点下班，每周五只上半天，下午是自己学习时间。所以有些人会周五在家工作。我们公司是反对员工加班的，包括中午休息和学习的时间，推崇不要让工作时间挤占私人生活。

• Sebastian Chen：BAR office隔周五放假，所以每两周会有长假日。我们公司可以选择和BAR一样隔周休三天或是每周工作四天共40小时每周休三天。评鉴过后可以选择其中一天在家工作。一般平时不会加班，工作赶可能就是晚走一点。大家会完成自己的责任，不太在意额外的一点时间。最近项目要完成所以我也周末在家赶图。

延伸解读： 我解释一下加州工时制度：加州正常的工作时间是每周40小时，中午通常休息时间为30-40分钟，很少公司休息会60分钟，这是不计入工时的。平时工作需要非常集中和高效，所以中午一般大家都吃的很少，不然下午犯困可没时间睡觉。

现在你能理解他们的为什么有大小周末的休息么？一种是（一周9小时/天 * 5 天= 45小时）加上（一周9小时/天 * 4 天= 36小时）这样平均两周就是40小时，或者按照 8小时/天 * 5 天= 40小时。表面是这样，不多很多事情或者邮件还是会在休息时间发生，自己处理好就可以。

问题1：如果加班呢？ 如果加班是工作需要并且公司认可就可以算工时，时薪工资会高一些，但过度经常长时间加班违反州劳动法，公司怕惹官司几乎不会这样苛求（当然也有例外的反面例子，这个后面讲）。不过优秀的企业中每个人都是十分尽责，很多人会为了项目自愿多做不上报工时。

问题2：如何记工时？ 美国设计公司都秉持最信任的态度，毕竟做设计师都是人品过的去的，都是自己上报，几乎没有人检查。一种方法是自己填写公司的记录，还有的公司会有个记时间的小程序，即便在家上班也一样自己点开，全凭自觉。因为在这里诚实是非常重要的人品，一旦有问题对工作生涯会影响非常大。另外如果你的工时多但是工作并不多，只能说明你的工作效率不行，大大小小的项目总共需要几百个小时也都是开始就有规划的，老板计算设计成本。

问题3：美国设计师工资是算时薪吗？ 美国绝大部分都是的，不论你是为公司打工还是自己作为独立设计师，都可以按照时间计费。好的设计师陪客户逛市场，去看现场或者咨询都算时薪，就像律师一样。不过偶尔回个邮件或者短暂的电话就不算了。当然设计师也不会跟客户瞎报私下的设计时间，毕竟工作效率也是时间的一部分，整个行业对设计项目的时间也有共识。

问题4：能透露一下时薪是多少么？ 在旧金山湾区通常在读实习生时薪是10-15$/小时（税前），正式入职工作的初级设计师（大概相当于设计助理）大多20-25$/小时（税前）。这是我目前亲身接触到的，通常小设计工作室开始也是15$/小时比较多，还有零食饮料和个别路费报销的小福利。和国内很像，这个行业刚开始工资是比较低的，我们这里生活水平较高，程序员毕业生进入好一些的企业刚入职时薪就有50$/小时（税前）左右。室内设计师很需要自己经营和经验的积累，我有一名老师是这里很有名气的私人住宅设计师，她的设计费是120-150$/小时（税前），所以同学们一定要坚持下去做你自己最擅长的。

6. 你最喜欢公司的什么呢？

• Ada：我觉得我很幸运，在签证到期前最终被这家公司录取，我很喜欢这家公司。并且我的领导人都很好，刚来时候带我的人现在也是朋友，平时我们还会在休息间聊天。公司的氛围很好，学到了很多东西。虽然语言一直是个问题，但他们都会耐心沟通，让你不会很紧张，能投入工作。

• Christy ：我当初选择这家公司就是喜欢面试我的领导，还有公司的学习文化。因为我特别喜欢的点就是“工作的同时还能学习”，他们给了我这个机会。同事们人都非常好，我觉得他们都非常会当Mentor（导师），会教你东西。我从公司的活动了解了很多新的材料和技术，才发现这个领域有那么多新的东西在不断更新。

• Sebastian Chen：我很喜欢公司的工作制度，这种时间安排让工作和生活得到平衡，不想因为多挣钱而不停加班。公司对员工很信任，我们有责任同时也有自主权，每个人确保完成工作并交付到下一步。公司会每周开会确定项目当前进展并在轨道上，因此有特定的人检查监督工作完成质量。

7. 你未来的打算？疫情的影响？

• Ada：我还想继续工作在这里，将来要看签证的情况，也有可能过两三年回去。（她真的很幸运，到目前还在IA工作。疫情对美国的设计公司很有影响，设计公司都让员工在家工作了“work from home”。像IA这样员工众多的大公司中低员工层减薪20%，高层减薪50%，同时裁员大概五分之一，停止了实习员工的招募计划。对于留学生来说，有工作才有申请正式工作签证的机会，毕业后的签证只能在美国工作1-3年。更倒霉的是2020年毕业的同学，基本上连毕业后的留学工作签证都没有申请，直接都回国了）

• Christy ：这个公司很好，也很难得最近还有这样的机会很感激，所以将来几年都会继续在这工作学习。不过心里还有想去更大的公司看一看的想法。（实际上无论建筑还是室内设计都不是Christy 最喜欢的工作，毕业后她又回到这间公司工作了一段时间，但后来还是美国学习UI设计，将来回国做UI设计。虽然美国UI设计行业发展很好也很先进，生活环境也不错，但是朋友比国内少，也更喜欢国内的生活。）

• Sebastian Chen：规划未来考取LEED-AP 以及NCIDQ. 将来规划会换公司继续成长学习不同的思维和角度。（疫情刚开始他还有点焦虑，因为项目麻烦又担心可能被裁员就会失去签证。不过现在还都很顺利，当时的项目已经完结了，现在又开始一个新的项目。有时候视频会议和邮件比较多，比在公司有点浪费时间，不过大家都已经习惯了在家工作，毕竟还节省了路程。）

疫情刚开始时我的公寓租期到了，我就搬来和Sebastian Chen一起住，这是他前老板父母留下的老房子。我们都在家工作，这张照片左边是Sebastian Chen，右边是我的桌子不过坐在那里的是Ada。当时是周五下午我们准备一起过周末吃晚餐，所以Ada就先来到我家，吃饭前在回老板的邮件。

最后 ——

当我问起Christy 感觉中国的设计工作和美国有什么不同时，她说 “ 在中国特别重视最后的结果， 因此我们总是想走捷径，马上到达目的，结果就是最后慢慢的 ‘CREATIVITY’ (创意) 消失了。 ”

虽然我们处在不一样的工作环境，没有美国公司的安排的活动和学习，但是能不能为自己创造相似的学习条件？当你业余的时候一方面还需要不断学习新的，甚至可能是无关的东西，另一方面多与同行的人交流。 最有效的学习方法只有两种：与优秀者同行或者亲自实践。

彩蛋： 我很有幸在第一学期学校活动去参观了Gensler旧金山总部的老办公室，在靠窗的部分有一个小间是现在已故创始人Art Gensler的个人办公室，虽然当时他已经不怎么去公司了，但是公司还依旧为他保留了原本的布置直到搬去新办公楼。当时我对这间公司还不了解，不知道为什么要特意带我们参观一个截然不同小区域，现在我能想象这间普通的办公桌前曾经坐着一位不普通的老头。

你所在的设计公司有什么公司文化呢？或者你还有什么想说的，欢迎给我留言评论。

愿你乘风破浪