
中建五局三公司
中建五局一项目经理辱骂员工被停职
中建五局一项目经理辱骂员工被停职#在没有网络时,这位经理以其大胆而泼辣的管理风格备受推崇;然而在有网络聊天截图出现后,这种管理方式被批评为简单粗暴。 许多单位认为领导必须具备敢于管理和敢于斥责基层管理者的品质;然而,对于广大打工者来说,对这样的管理人员充满了怨恨。在面对安全员不写安全日志的情况下,需要采取怎样的应对措施呢?你们,说呢? 各位老铁,针对此事你们有什么看法呢? 关注我不会走丢,欢迎大家关…
在贴吧扒出来这个项目经理在另外一个群里又是另外一副嘴脸。这个群应该是甲方的群 对上摇尾乞怜,客客气气。对下龇牙咧嘴,威风凛凛,真是宽以待己,严以律人。只能说,不愧是项目经理,是不是只有这种性格和嘴角才能在中建混的开。 这糟糕的行业~ [图片]
0.8个甲方:偏重基础设施投资,若是大股东项目就是真正的甲方,若是小股东,就是二甲方(权责相对较小)。 不需要打灰:工作内容和施工单位不同,工作中心是确保工程建设的产值能够顺利完成,确保回款(确保公司现金流)。 人员流动性?工程岗肯定得跟随项目,工作几年以后,比较优秀,可以竞聘到机关任职。离职的情况也有发生,比例较小。
中建五局项目经理群里辱骂员工:敢在我的项目装X……还有谁?
近日,中建五局华南建设有限公司一项目经理张某在工作群内辱骂项目部安全员,以及训诫其他员工的聊天记录火遍全网。看过聊天记录,不禁想起周星驰电影《九品芝麻官》中的一句话: 好大的官威。 [图片] 从网上的截图来看,聊天记录出自一个名称叫“五局南布荔景项目部”的微信群。在群里,一个名叫潘坚伟的@安全员刘虎:施工日志编制了么,怎么没见发出来呢? 潘坚伟立刻怒了,在群里说:我问的是有没有搞,在群里有没有反馈。项目需要…
切,这种水平的话算个p呀!充其量就是领导有压力,所以发泄一下。来来来,我实名爆料下中山大学深圳校区建设工程项目的浙江江南管理股份有限公司的一员工彭公俊,他的骂人,才配得上“骂”,也才配得上“故意骂街”的程度。这种狐假虎威、像燕双鹰电视剧里马自成那种货色的外部单位“领导”,才是真的牛逼。 作为一名专监,他除了监理内部,所有施工单位人员、包括项目经理,他可都是肆无忌惮开骂的。而且,他的话半句不离“s”…