|
|
领导技巧
公众号：木子诗菡，分享职场经验及个人成长。
要分为两个层面来分析: 一、下属愿不愿意干的问题（也就是解决愿力问题）。能让下属干活的无非三个，一是钱给到位，看在钱的份上干活。 二是看你人不错，碍于你的情面干点活。 三是拿了钱不干活，好象良心过不去。这类人属于实诚人。 如果给了钱，还是不干活，你碰到的是精明人。只能说明一个问题，公司的薪酬体系出现了问题。 只要出现一个人不干 活，还能拿到工资，其他人就会跟风仿效。做不做一个样，那谁还去做事呢？一旦形…
毛主席是一个结构化思维的高手，毛主席指挥战争的时候，注意力总是流向机枢根本，永远提纲掣领，总是撇开细枝末节，“向大本大源处探讨”，善于抓住根本性、规律性的决定因素，逻辑推导一切战略和策略，纲举目张、执一御百，从而牢控全局。一个人的思维结构中分认知、框架、理论、方法、工具等各个不同的层次。 — 1 —顶级咨询人有一个能力，叫“给我一片树叶，还你一片森林”。 当客户找到我们，给了非常少的基础信息的时候，…
1、眼里和心里都要有领导，发自内心的尊重，这个装不出来的。跟领导一条心，比什么都重要。 2、面对领导批评，自动装上过滤器，对他暴躁中说的过头话只取其要点，不要因为丢面子上了头，闹情绪。越是挨批了不以为意，领导越会觉得你可堪信任和重用。很多有点才华的，硬是过不去这关。想想张良获取兵法前的情商测试。 3、面对误解可以适当解释，但要适可而止。多说无益，领导回过神来自然会明白。被误会也是一种考验。 4、抬轿子…
匿名用户
我舅舅之前是地级市副市长，我之前经常坐他的专车，和他司机小马也很熟。对于这个问题我非常有话语权。先给结论: 给市领导当司机比在市局干个小科长都强。 【来龙去脉】 我舅舅普本毕业，因在校期间是校干，积累了人脉，毕业后在本地乡镇没干几年就是副书记，后面靠关系走团干路线，一路平稳升迁。先后做过市局局长、县委书记，44岁就当上了地级市副市长，一共做了8年。 当时给我舅舅开车的叫小马。小马当时三十六七岁，之前在某…
你错过的，都在公号『官系网』！
乡镇工作千头万绪，很多工作没法坐班，也很少能准时上下班，因为事情太多，即便偶尔迟到领导问起来，你也可以用公事搪塞过去。 乡镇可以找的借口太多了，比如包村、走访、调研、开会等； 比如到县府办、县委办、组织部、纪委、政法委、宣传部等拿个文件、看个密文，到县直部门对接工作； 比如某某领导安排我作为什么，乡镇那么多领导，咱是小兵谁敢不听呢； 如果懒得找，那就直接说家里有点事耽误了，车坏了送修了等等。 机关事…
匿名用户
我爸曾给石油系统的一名领导开过车，算是正处级干部。姑且算作是给市领导当司机。 该领导是大庆某采油厂厂长。我爸跟他的时候相当滋润，每天的工作就是送领导去各单位视察，陪领导吃饭喝酒，偶尔帮助宣传口的同事拍两张照片。但真正接触到领导工作内容和私下生活的机会不多，有的时候那种重要饭局领导也不会让我爸进屋。 我上初中的时候正好赶上学区房改革，就近分配只能去一个公认很烂的初中。我爸向领导求助，领导又托教育系统…