作为一家具有全球法律 服务能力 的商务型律师事务所，盈科积极融入世界，构建全球化法律服务体系，并十分注重增进与国外律师事务所的交流与合作。引进和培养国际化的律师人才，坚持完善和发展律师事务所英语、韩语、法语、德语、日语、 意大利语 等多语种法律服务能力，全面提升律师事务所国际 法律业务 的服务能力。盈科在中国大陆的各地办公室也接待了来自美国、德国、英国、 南非 、 澳大利亚 、 新加坡 等 国家和地区 的律师事务所、法官协会的交流来访，并建立了长期合作交流机制。

“流水之为物也，不盈科不行；君子之志于道也，不成章不达”。盈科律师事务所将努力发挥自身商务律师事务所的优势，整合全球资源为客户提供优质、高效的法律服务，让 客户满意 。

二、进一步加强盈科海外分所的建设

在2017年，盈科将继续加强全球 法律体系 的建设，吸纳法国、 瑞士 、 加拿大 、澳大利亚、 新西兰 、 阿根廷 、 智利 、 秘鲁 、 毛里求斯 、 泰国 、 马来西亚 、印尼等国的知名律所加入盈科全球法律服务体系；继续在中国 企业投资 热点的加拿大、东盟、日本、韩国、澳大利亚等国家和地区设立盈科中国中心，力争成为中国企业境外投资的首选合作伙伴。

三、进一步加强律师事务所的专业 能力建设

2017年，盈科将尽快完成从规模大所到业务强所的目标，改变“大律所、小团队”的现状，整体提升盈科专业化的水平。主要工作包括以下几个方面：全面落实新一届（任期两年）专委会主任的工作，切实将专业化工作落地、开花、结果，以专业化促进律师事务所其它各项工作的进展；进一步完善各专业领域标准，全面规划业务标准化建设，完善各专业领域的 标准化服务 流程、标准化服务模板，形成“盈科智库”在盈科体系内分享；建立“新兴复合专委会”以集成专业化的法律服务，针对 市场需求 ，加大对 新三板 、 PPP 、 破产清算 与 不良资产清收 业务等金融领域及合规领域的整合，建立起适合市场要求的新兴复合专委会；进一步健全和完善各类 评价体系 ，充分借鉴境外法律 评级机构 的评价体系，结合2016年度评选专业领域“十佳律师”的经验，进一步优化、完善评价体系；推进建立专业化应用的技术平台，推进建立盈科全国“视频会议”系统，节约时间空间成本，促进全国律师更高效便捷的交流。

四、完善律所的电子 信息化建设 ，推进 资源整合

2017年，盈科将投入巨资完善电子 信息化办公 建设，在线办公平台将全面研发升级，将办案流程、客户管理、 知识库 、 行政审批 、财务数据等统一融合，更好地实现跨地域、跨空间、实时律所资源整合，极大地提高律师办事效率，为律师之间的合作和分享创造更好的条件，从而促进律师业务的增长和行政团队的高效率服务。盈科 行政管理 体系的全国大事件报备流程将进行电子化改革；同时盈科产业推广APP将于年初对市场发布，每个盈科人都可以是推荐人，让盈科品牌更加深入人心。

五、继续全面推行盈科的权益高级合伙人、股权合伙人、中国区合伙人、全球总部合伙人、全球 合伙人制度 ；未来三年盈科将拿出2亿元 股权激励 合伙人、行政 服务运营 团队。

盈科的发展离不开盈科人的共同努力，盈科的发展成果同样由盈科人共同分享。2017年，盈科将继续全面推行和落实“权益高级合伙人制度、股权合伙人制度、中国区合伙人、全球总部合伙人、全球合伙人”制度，让律师最大程度的融入盈科，让更多的盈科律师和行政服务运营团队分享律所发展的成果。