海尔集团创始人
张瑞敏、
企业文化理论之父
埃德加·沙因
等
权威推荐
揭开传统企业数字化转型、获得持续增长的关键
数字时代管理领域的国际权威
安妮卡·施泰伯
博士倾心力作
清华大学技术创新研究中心主任
陈劲
教授领衔翻译
《
从硅谷模式到人单合一
》
(精
装
)
【作者简介】
安妮卡
·施泰伯
【内容简介】
【各方赞誉】
硅谷是信息时代的创业热土，但在股东价值第一
的经济环境中，创业初期充满活力的创业企业做大以后往往又被大企业病困扰，企业既要学习硅谷创业模式的优点，也要规避随之而来的硅谷悖论。
在物联网时代，海尔以人的价值最
大化为宗旨，探索出引
领生态经济体系的人单合一模式，把企业从封闭的花园变成开放的热带雨林生态。人单合一在美国企业的成功应用只是一个好的起点，随着更多国际企业和政府间组织的主动选择和应用，人单合一将成为物联网时代具有普遍适用性的管理文化。
张瑞敏
海尔集团创始人、董事局名誉主席
对
21
世纪的企业领
袖及管理和创新专业的学生而言，海尔通用电气家电的故事
提供了重要的经验和原则。虽然不乏大型企业兼并的成功案例，但是这个案例具有独特且新颖之处，它迫使我们重新思考一切，去想象一个具有百年历史的美国
“
白色家电
”
（家用电器）的强者，在
20
世纪
80
年代的一家中国初创企业的推动下，实现了全
面系统的转型，以更好、更具竞争力、面向新世纪的方式重新崛起。
埃德加
·
沙因
企业文化理论之父
彼得
· 沙因
美国加州门洛帕克
OCLI.org 公司联合创始人
【目录】
引
言
颠覆管理：未来会是什么样子
第一部分
从硅谷模式到中国创新模式
第
1章
数字时代的管理之变
第
2章
硅谷：管理创新的摇篮
第
3章
硅谷模式：创新和增长
第
4章
中国：管理创新的时代典范
第
5章
中国创新模式：学习与超越
第二部分
海尔、人单合一与谷歌模式
第
6章
海尔：从传统企业转型为数字赢家
第
7章
人单合一：传统企业转型的范式
第
8章
人单合一与谷歌模式
第三部分
通用电气家电对人单合一的诠释
第
9章
停滞不前：
2016年的通用电气家电变革的诱因
第
10章
颠覆性转变：
2021年的通用电气家电
第
11章
通用电气家电如何看待人单合一
第四部分
百年传统企业究竟是如何成功转型的
第
12章
5步流程，理解转型的框架
第
13章
改造通用电气家电的准备
第
14章
通用电气家电采取的关键步骤
第五部分
揭秘传统企业转型成为数字赢家的关键
第
15章
通用电气家电成功转型带来的新启发
第
16章
做好元管理，做面向未来的数字赢家
致
谢
【基本信息】
