Vol.08 凭什么全球开店?名创优品崛起背后的故事,对话名创优品CMO刘晓彬&歌辉俞嘉楠 进击的沈帅波 |未来商业,出海与生活

Vol.08 凭什么全球开店?名创优品崛起背后的故事,对话名创优品CMO刘晓彬&歌辉俞嘉楠

58分钟 ·
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评论数 35

名创优品成立在2013年,至今已经是第十一个年头。这期间,从车库创业到现在遍布全球6400多家店的超级品牌,名创一路走来的变化都值得很大企业去学习。今天我们就要邀请到了名创优品的CMO刘晓彬和名创的战略咨询公司歌辉战略的创始合伙人俞嘉楠来到我们的播客,一起聊聊名创的增长密码。

03:44 叶总是个对零售充满热情的老兵
09:42 消费者洞察与极致设计的完美结合
14:35 企业家的品牌信念与信仰
19:25 名创优品的战略定位与商业模式设计
24:19 性价比背后的商业逻辑
29:07 品牌升级与全球扩张的完美结合
34:04 时代广场店的成功之道
38:56 美国市场的机会与挑战
43:46 中国供应链与全球市场的问题
48:40 探寻消费者喜好,打造成功出海路线
53:31 品牌发展与消费者满意度的双重收获

展开Show Notes
嘉宾的声音听不清 很糊
茄爸
茄爸
2024.5.08
感觉还是波波作嘉宾的节目比较有趣啊 这俩嘉宾既不如波波有料也不如波波有趣 开场的彩虹屁应该很影响完播率吧
感谢这个平台感谢波波能让我们更进一步走进名创内部的世界,作为一名消费研究员真的需要由内到外多倾听公司内部的声音,尤其是零售行业我一直认为核心竞争优势本质就是管理层,零售需要耐力长跑,希望名创可以一直秉持初心和热情一直走下去,先破第一个千亿hh。 最后我真的想要可爱嘟波波鸡能看看我嘛🥹,波波老师出书了我必然大力支持hh
千水贝
千水贝
2024.4.27
先听了小酒馆播客,就搜了嘉宾的最新视频,点开在B站上看的这期内容,听到最后发现是录的播客,又回来了
沈帅波
:
闭环了 阿哈哈哈哈
坐等风来 : 同样,不过那边感觉听着挺有意思的,这边不太能听得下去
miniso 不是性价比。是 discretionary。加盟控盘分利模式。leverage别人的钱 去上游选便宜货 卖给消费者。选品是他的核心能力
25:49 只提到了市场的拉力,实际摊薄版权成本和交付上市故事的内部要求,以及ip方议价权动态变化和外部竞品刺激,这两股推力也起到了重要作用。
虽然个别地方不太清楚,但真的很好,让我们了解了名创更多细节。
很好的dtc品牌升级案例 真正差异化还是在ip打造(即便不是独家授权)
GG1
GG1
2024.5.28
本土生产成本价格优势+海外打造品牌优势,中国制造走向中国品牌,以品牌的身份直接面向海外消费者,面子里子都有了👍
超级IP,超级品类,超级门店……跨越阶级的梦想,叶总的创业初心👍
波波自己的表达真的很好 开头第一个问题本来是要创造故事和冲突的 奈何嘉宾完全不接梗 一直都是比较公关化的表达 对于没有画面的博客来讲 真的很难听下去
miniso这几年几乎没性价比,除非有我喜欢的IP联名,不然不考虑购买
07:37 听不下去了
hhhh有个小建议,波波老师要不要关掉这个播客头像啊,看起来很突兀还不如之前的头像😂
沈帅波
:
本来想换个牛逼的新logo来着 现在打算放弃了
Callmeby : 为啥啊,已经喜欢上这个紫色♾️的吗😂
收音不太好。。。
我真的好喜欢墩墩鸡,请问我可以拥有一个可爱的墩墩鸡吗,波波看看我🥹🥹🥹
沈帅波
:
阿哈哈哈哈
兔子后花园 : 被回复了!我是不是有希望获得了!!🥰🥰🥰🥰啊啊啊啊!!开心
ip是别人的。不是差异化啊大哥。又不像ppmt是自己的ip
俞嘉楠歌辉战略 : IP自身不是差异化,在这个品类里以这种合作深度和推新速度做IP类的产品是差异化😊
星星快醒醒 : 上miniso的ip 有些是对自己的生命周期负贡献 有些是正贡献?怎么看miniso对ip生命周期的影响。以及漫威做着做着就不行了。大ip就这么多。后面只能不断开发小ip
3 条回复
敢闯敢拼,对待产品的细致入微,还有超强的执行力,不得不佩服名创团队。
MINISO里真的很多产品创意很好,负责产品开发时基本上每周都要去逛一逛看看又上了些什么新品寻找灵感😋
开头声音有点小,可以调一下