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品牌咨询公司
市场营销
老实的稀饭
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在项目开展前,项目经理需要与甲方或者高层领导共同确定项目的战略目标,包括目标实现时间、预算、质量等方面的指标。这个过程中,项目经理发挥着决策者的作用,目标的制定对项目取得成功至关重要。
在项目执行期间,项目经理需要确保项目的范围不会偏离预定的轨道,必要时调整项目范围和目标,从而保证项目进度和质量。
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