张磊《价值》一书核心观点
来源：雪球App，作者： lovellt，（https://xueqiu.com/2675928385/161630070）
《价值》
作者：张磊
一，高瓴资本理念
在长期主义之路上，与伟大格局观者同行，做时间的朋友。
高瓴投资人的品质：守正出奇、跨学科思维、学无止境、延迟满足、拥抱变化。
二，张磊人生理念
一个人的知识、能力和价值观，才是深藏于内心并真正属于自己的“三把火”。
面对纷繁复杂的社会，我们应该找到一种“入定”的感觉，让自己在复杂的市场中找到一张安静的桌子。
作为投资人，最重要的事情是构建自己独立思考的知识体系和思维框架。
人生中最重要的事情是，找一帮靠谱的人，一起做点靠谱的事情。
一个人职业生涯很长，不能做任何对帮助过你的人有损害的事情，否则会困扰一生。
高等教育的崇高使命，就是帮助他人成就更好的自己。
高瓴资本坚持长期投资，并坚持做企业的副手，不断链接资源与企业一起成长，做企业的陪伴者。
投资研究的本质就是无限接近真理。
教育是对人生，最重要、最明智的投资。
世界上永恒不变的就是变化本身
员工的成长有两个方面:1、素质和业务的提升：2、公司感情上的默契和链接。
拥有多元思维模式，用多学科思考的人，才是当下正真需要的人才。
团队内部的传、帮、带，是企业文化的重要组成部分。
教育培养人才的三个阶段：1、构建学生的知识体系，创造性的培养学科交叉思维能力；2、培养学生发现问题与解决问题的能力。3、构造学生的自我认知体系，并搭建终身丰富体系的能力。
三，价值投资
时刻让自己保持开放是最重要的学习心态。
投资不仅是看数字本后的逻辑（基本面），还要宏观的深入分析行业来龙去脉、政策导向、横向比较等动态的东西。
实践证明，方法和策略能够战胜市场，但长期主义能够赢得未来。
国家红利四个阶段：1、生产要素导向阶段（廉价资源、劳动力）；2、投资导向阶段（政府主导）；3、创新导向阶段（科技创新）；4、财富导向阶段（金融资本）
价值投资的核心还是商业洞察力，即对人、生意、环境、组织的深刻理解。
时间是好生意与好创业者的朋友。
投资可以从三个方面思考：行业、公司、管理层。即关注：成长空间、进入门槛、业务模式、核心竞争力、组织情况。
研究行业，必须深挖。服务的前世今生，1、铁路发展推动远距离服务业发展，2、连锁超市让服务业标准化生产，3、大型超市让服务业集群化，4、广告，让品牌效应明显。5、电冰箱、电视机批量生产，降低成本，进入千家万户。6、现在的会员模式，后面马上的精选模式（个性定制）
研究驱动 的三种形式：深入研究=研究深+研究透。长期研究=关键点+关键变化。独立研究=独特视角+数据洞察。
零售的核心是连接生产和消费者。
投资的一招一式都在于如何理解时间。正确理解时间的跨度，时间创造复利的价值，把时间作为选择，时间是最好的复盘。
把时间分配给有价值的事情，复利才会发生作用。
复盘是长期投资的关键，如果不去复盘和迭代“长期投资”就成了思维和懒惰的借口。
时间是创新者的朋友，是守成者的敌人。
世界上只有一条护城河，就是企业家不断创新，不断创造长期价值这条动态护城河。
创新就是以不同视角看待问题，在不同领域创造联系，同时形成全新的思维角度。
价值投资者最重要的概念是：市场先生、内在价值、安全边际。
价值投资者的出发点是发现价值，而落脚点是创造价值。
四，投资的生态模型
1、现代投资的模型是：人、生意、环境、组织
人：拥有伟大格局观的创业者，看他们内心操守和价值最求，看他们的商业模式本质的理解，是否和投资人一致。
生意：就是看生意的本质属性，看他解决了客户那些需求，看商业模式、核心竞争力、市场壁垒、护城河、成长性等。
环境：看生意处的时空和生态，看政策、监管环境、供给环境、需求环境、市场、人口结构、受众面，甚至国际形势等。
组织：看企业的组织基因，看能否把所有细胞充分团结和释放，看组织的创新和生命力，看组织的内生因素，看是否能拥抱变化。
五，投资者的品质
外能胜人、内能克己
高礼研究院就是一个发现人才、吸引人才的地方。
投资的本质就是投资于变化和投资于人。
投资人应该从现象出发，抓住可以把握的关键、理解商业的底层逻辑，再从宏观上进行综合判断。
投资人应该具有：好奇、诚实、独立三个品质。
价值投资者最大的坚守是做创造价值的事情。
价值投资者应该陪同企业，和企业风雨同舟，赚取企业不断发展的钱。
等待是价值投资者最重要的品质之一。
价值投资陷阱：1、不要只图便宜，而要看其真正的价值。2、要避开没有成长性的企业。3、不要只看收益、忘记风险。4、避开市面信息，独立并长期动态思考。
六，高瓴公式
时间回报公式：企业与高领合二为一，高瓴帮助企业解决资金、技术、管理、战略等问题，同时企业给高瓴提供实践的战场。最终通过企业不断发展和成长赚取丰厚回报。
选择和努力公式：选择比努力重要，选择时1，努力是后面无数的0。
选择的公式：选择的核心是人与事匹配，人比事重要。
组织人才公式：人才时企业最重要的资产。应该打造一个共同的价值观，让最聪明的、最靠谱的人聚集在一起，激发他们强有力的化学反应，发挥他们最大的优势。
组织文化与价值观公式：打造吸引人的企业和组织文化，然后用这种形成的价值观，去凝聚每一个差异的人才个体，最终大家一致向前，形成合力。
哑铃理论公式：投资机构对接两头，一头是传统经济的转型升级，另一头是新经济领域的创新和渗透。所以投资机构应该链接好两头，为两头提供好优质的解决方案，成为两头的催化剂。
价值投资创新公式：运用第一性原理、独立思考、从更高角度对企业进行价值重估；然后和企业一起成长给他赋能，重构企业的新价值。
七，与伟大格局者同行
选择与谁同行要比去的远方更重要。
创业意味着永远在路上
企业家精神：1、拥有长期主义、能够在不确定性中谋求长远。2、拥有对行业深刻的洞察力，在持续创新中寻找关键趋势。3、拥有专注的执行力，运用匠心把事情做到极致。4、拥有超强的同理心，能协调更过资源，使想法达成。
消费新主张是线上和线下结合、实现大品牌、平民价，然后让线下成为不止卖货的超级平台。
创业者思维:1、保持创业心态、不断进化，2、目光放长远，3、从更高格局去思考问题，4、做好组织的迭代、业务的拓展、能力的升级。
重视学习和挑战、把学习作为终身的乐趣和成就。
超级CEO的核心能力：1、保持自由思考，2、真正理解并实现价值管理（精细化运营、资本在配置）
靠谱人才的标准：1、自我驱动性、自理性强的人。2、时间感强的人，3、有同理心的人，4、终身学习的人。
组织的生态系统：学习型组织、赋能型组织、去中心化组织、不断进化的组织。
企业有两条赛道：一是专业化发展（深度经营一条赛道）；而是综合化发展（宽度发展模式）这条赛道非常危险，转型不好就会满盘皆输。
八，投资实践
1、零售不仅仅在于产品，更在于细节、服务与体验，当下多快好省的“个性定制”越来越成为主流。
2、深耕会员、细分用户，将是我们所有行业里面最重要的工作之一。
3、传统产业正在依靠人工自能、大数据、云计算（ABC）转型。
4、工业化逻辑转变为数字化逻辑：1、寻找痛点、2、大数据分析、3、智能化系统重新组合产业链、4、实现生产与消费完美结合。
九、做时间的朋友
1、持之以恒，时间终将成为你的朋友
2、放眼长期，我们就能知道未来。
3、愿你出走半身，归来扔是少年。
4、高礼学院、未来论坛，都是发现人才，吸纳人才、对接人才最好的地方。
5、真正的人才需要理解趋势、拥有同理心、保持好奇心、做全面的通才。
6、投资人最重要的特质是理性的诚实。
7、投资就是在赌别人的错误。
8、复盘是一个人每天最重要的事情。
9、永远在路上，每一步都算数。
10、投资人比的是品质与心性，企业家比的是品质与格局观。
