我们都知道,当与他人针对一件事情发生分歧时,与其去指责对方,不如先接纳,先认同。
我们看几个场景:
孩子在地上玩泥巴,这个时候你过去,教训他说:你怎么能这样子呢,要注意卫生啊,这样讲孩子会听吗?她只会白你一眼,继续玩她的泥巴。
员工说工资太少了,说"我就想少干点活,多拿点钱!",你这时候过去跟他说,"要提升自己的能力,以后才有多赚钱",员工也会白了你一眼,内心在翻腾:你这个资本家,只会剥削~
领导费尽苦心,想了三天三夜想了一个新方案,饶有兴致地跟你们来分享,结果还没有讲几句,下面的人就说,“领导,你讲的很好,但是,这个这里有风险那里有风险。。。”,你就会看到领导的脸色越来越难看,恨不得当场拍死你。
以上的这些情况,都犯了一个浅显的错误,在否定对方,而处理分歧最好的方式是先理解、接受、认同,如此,才有新的可能性。
话是这么说啊,可是我们真的能够做到理解、接受、认同吗?昨天在课堂上,我就给大家带来了一个即兴表演的游戏,不仅可以训练大家的认同能力,还可以锻炼即兴表演能力,个人发散思维,团队合作能力。
游戏的名字叫Yes,and 即兴戏剧,游戏规则为一个人先讲一段话,预设一个场景,然后由另一个人接龙,在完全接受上面的场景条件的情况下,再接着进行表演。
举个例子,我昨天开场是这么说的:“我是生长在荒沙大漠中的一棵大树,常年屹立在山头,突然有一天我感觉有些忧伤,因为我发现我除了面对着一片飞沙黄土。我从来没有见过任何一个人”。于是我把剧情交给一位学长,这位学长接着说,“可是,当我还没有还得及忧伤,我发现我受伤了,我的胸口竟然中了一支利箭,有一个凶狠的猎人竟然把我当作老虎射中了……”,接着又传给下一个人,我们不断地传递着角色,在没有任何剧本的情况下面,我们导演了一出大戏,这里有有大树、猎人、老虑、河蚌、隔壁老王,等角色。的确天马行空,但是也生动有趣。如果这位学长不认同我预设的剧情与场景,只会说:“我不是大树啊,我才不玩呢..."那么这个游戏就玩不下去了。
当然这里要注意2点:
1,每个人尽可能的会要讲多一点,开始有一组的同学,每人只讲一句话,这样就没有很好地锻炼,而后面他们尝试让每人把话多讲一些,就越讲越投入了。
2,要多一点表演,因为是即兴戏剧,演的成份更多于即兴演讲的成份。当你能够手舞足蹈地表演出来,就更富有感染力了。
我们原计划是玩了这个游戏,锻炼我们的认同能力,其实还训练了我们的想象力、语言表达力、团队的凝聚力,大家为了完成一个伟大的作品玩得津津有味。在这里呢,给大家布置一个小作业,就是可以跟家人特别是小朋友来玩这个yes,and 的即兴戏剧游戏,虽然很简单,但意义非常深远~
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主讲: 太阳老师
说说100演说平台创始人
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湖南省演讲与口才学会理事
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