发哥最擅长的是剑走偏锋，出奇制胜。世纪之交，中国台湾乃至全世界芯片企业搞研发，总会奔着风口，围绕炙手可热的PC业务展开。但联发科并没有在PC上死磕，而是选择切入竞争相对较弱的光驱芯片市场。 不管是最开始的CD光驱，还是随后的VCD和DVD，发哥的套路总结下来，就是将复杂的播放器系统集成到一颗芯片上，并将相应的软件方案配套卖给制造商，把价格拉下来，DVD播放机的价格就被他们从2000多元拉到了几百元。 到2004年，国内生产的DVD有60%都在用联发科的芯片，而当时国产DVD产量占全世界的80%，所以如果你也曾是爱用DVD看盗版碟的文艺青年，那你可能早就是联发科的用户了。 那一年，联发科营收达到100亿人民币，其中99%是光驱芯片业务贡献的。但也是在同一年，光驱市场的增速开始放缓， 一个时代眼看将要结束。 敏锐的发哥，在2003年年底正式成立手机业务部门，启动转型。 多说一嘴，还是在2016年，有一件看上去和联发科没太大关系的大事发生了，苹果发布真无线耳机AirPods。依靠在蓝牙双传专利技术上的封锁，AirPods很长一段时间垄断了真无线耳机市场。 直到2019年左右，一家名为络达的芯片厂商，绕过苹果专利，同样实现了无线耳机的蓝牙双传，这才有了后来山寨AirPods的大爆发。 不过，如果深入了解联发科的往事，就会发现它虽然被贴上“廉价”标签，但底色却是踏实地研发，并几次在时代变换时保持敏锐的判断，壮士断腕般地调整研发重心，避实击虚，出奇制胜，这才能与拥有资金、人才、技术等先发优势的竞争对手周旋至今。 所以，千万别看不起联发科，国内科技行业现阶段需要的，或许正是更多像 联发科 这样的企业。