1. Collabtive
Collabtive是一个基于Web的
项目管理
系统，非常知名的
项目管理
软件。提供的功能包括：
项目管理
，即时聊天
工具
，任务、文件管理，时间跟踪，多语言支持。
2. Freedcamp
这是另外一个免费
项目管理
领域的重量级的
工具
，功能全面，易于使用，有漂亮的UI。号称客户遍布全球超3万，大学30所以上，是不是应该瞧瞧？
3. Project Pier
...
1、甘特图
所有的管理
工具
当中，甘特图是最为简单最容易理解也是最全面的一种
工具
，它可以让你预测时间，成本、数量及
质量
上的结果并回到开始。
在画甘特图时，首先要预估每一个节点所需要的时间，然后在图的左下方列出步骤并沿下边列出时间间隔。
2、SWOT分析
SWOT分析可以确定工作内部和外部的冲突和力量。
你需要确定的是当前的情况以及
项目
结束的时候你想要得到的结果。
3、帕累托图
文章目录1
质量
管理基础1.1
质量
与
项目
质量
1.2
质量
管理1.3
质量
管理标准体系2
项目
质量
管理过程2.1 规划
质量
管理2.2 实施
质量
保证2.3 控制
质量
3
项目
质量
管理的技术和
工具
3.1 规划
阶段
的技术3.2 执行
阶段
的技术
1
质量
管理基础
1.1
质量
与
项目
质量
国际标准化组织 ISO 对
质量
的定义是：
反映实体满足主体明确和隐含需求能力的特性总和。
国家标准对
质量
的定义：
一组固有特性满足要求的程度。
通俗流行的定义是用户角度去定义
质量
：
质量
是对一个产品（包括相关的服务）满足程度
