罗兰贝格的校招流程是怎样的？有哪些常见的笔试面试题？
一、 罗兰贝格求职概述
1.1罗兰贝格咨询简介
罗兰•贝格自 1967 年在德国建立以来，已经发展成为全球最大的源于欧洲的战略管理咨询公司。目前，罗兰•贝格在欧洲、亚洲、南北美洲 22 个国家设有 32 家分支机构，咨询顾问来自近 40 个国家，形成了行业中心与功能中心互为支持的跨国服务力量。借助紧密联系的公司内部网络和全球知识库，罗兰贝格的多文化咨询团队为客户提供国际水准的优质服务。
1985
年，罗兰.贝格公司首次进入中国，1994 和
1995 年先后在上海和北京设立分支机构，此后逐步成为中国咨询市场上的领跑者。罗兰.贝格致力于向中国本土企业提供国际水准的咨询服务，同时也帮助跨国企业在这片充满希望的市场上获得更大收益。
1.2罗兰贝格招聘流程
罗兰贝格校园招聘的具体流程如下：
· Fill the online form
· Selection day
· 录取信发放
· 入职
二、罗兰贝格网申秘籍
2.1网申入口
官方网站
2.2申请资料
Your application should include a detailed résumé and a cover letter, explaining why you'd like to join us and how you'd be a perfect fit for the role in question. In some countries, diplomas, certificates and references will be requested as an integral part of your application.
2.3网申注意事项
This is about getting to know each other and understanding why you're our ideal
candidate.We take great care with incoming applications, so please allow three or four months' lead-in before your ideal start date.You have an exceptional CV. Tell us what makes you our next consultant in a cover letter and submit both online. It's the quickest way to apply.
在申请期间，当很多人在线申请的时候，网站容易出现死机或联不上服务器的情况，所以建议大家挑选人员相对不密集的时间上网，如午饭、凌晨等;此外记得填写完一页就及时保存所填写的内容，免得做无用功。
配置不太好或上网环境不稳定，机器常常会长时间联线后出现死机断网的情况，所以最好去网速快的地方上网，还有在填写比较大篇幅问题的时候，尽量在 word环境下填写，然后再粘贴到网页上去;word保存还有一点好处，那就是它可以显示一些错误，提醒你改正，尤其是一些不太容易察觉的比如拼写之类的小错误。
千万别犯低级错误，注意拼写、语法等细节问题。一般大公司都较注重专业精神，如果连“家庭作业”都要出现拼写语法等错误，不是你不够重视就是你英语不过关。在“复制-粘贴”的时候，注意格式的变化，有些特殊字符在文本框中不能正常的显示，需要替换为 *号和#号等分类符。
请注意网申的系统。首先，你的信息要尽可能填的完善，因为网上申请有一个很重要的检索步骤是电脑自动地按照关键字来检索，所以如果你的申请资料上没有 hr想要的这一类关键字，很有可能你就被筛选掉了。因此最好尽量在你的资料中覆盖这些重要的关键字。当然你不可能知道这些关键字具体是哪些，因此最好的办法是尽可能填的完善。
罗兰贝格将通过电话、短信、电子邮件、网站公告等方式随时公布招聘进展情况。
如应聘者属于首次提交简历，应先进行注册或登陆，并务必牢记注册时的用户名和密码，以便及时查询信息。
申请提交成功后，应聘者应经常查阅 E-MAIL邮件，查看笔试通知信;由于有的E-MAIL邮箱对于一些邮件具有自动屏蔽功能，通过“我的校园招聘”查看通知信是最为稳妥的信息接收方式。
应聘者应对个人填报信息的真实性负责。同时，请务必保证提交的联系方式(包括
E-MAIL邮箱、手机等)正确无误，并保证通讯畅通。
在校园招聘过程中，罗兰贝格不会向应聘者收取任何费用，请提高警惕，谨防受骗。
三、罗兰贝格Selection Day秘籍
3.1面试概述
Your application was impressive. We'd love to meet you.
Come in for interviews. They're designed to help us understand your perspective and skillset, and learn more about the personality behind the application. Who are you? What makes you tick? We want to know what motivates you. What would your ideal career look like? Why consulting? Why Roland Berger?You'll be demonstrating your aptitude for numbers. Are you a good communicator? Can you take criticism? What are your strengths and weaknesses?
You're an analytical person. You see the connections that others miss. That's important to us. Our case studies will challenge your intelligence and creativity, and showcase your professional skills. A session together will give us an opportunity to see your thinking in action. We have the impression you're quite a problem solver. Show us.
There is not just one correct way to work on a case study. This is about seeing your approach and what makes you unique.The process is just as much about us impressing you. Any questions? Fire away. Let's find out exactly why we're perfect for each other.
3.2 面试经验
3.2.1 Behavior Questions
1 self-introduction
2 why consulting
3 three weakness
4 three dislikes about consulting
5 中国未来最有前景的三个行业。
6 对我国房地产价格的看法。
7 一句话总结自己。
8是否做好准备学的东西用不上?
9问是否有准备 mini case，比如估算市场容量。
10做了两句翻译，简单。
Case1
Case 是关于一个报业集团及其竞争者的，有挺多图表（大概 15 个），文字很少，提供了各种市场、竞争者、市场调查机构给出的报告等等，最后有 5 个问题。好像有为什么某种报纸的销量下降，集团是否应该保留这种报纸，以及一些关于战略的问题。
Case2
Case是讲一个在欧洲的电子产品生产商，有 3 中主营业务，上百种产品，rev 上升，利润下降。其实蛮简单的，cost 的每一个环节貌似都有问题，根据材料一一列出来并给出相应的解决方案就好了。
Case3
这是一个非常学术的 case，讲一个 commodity 市场，只有 7 个
player,最近价格下降，问为什么。给出各种可能之后，在 par 的引导下 tackle 到原因是需求不变，但是供给增加。又问，那么价格还会继续下降吗？应该会继续下降到 break even 的点。他又根据 Break even 继续往下问，后来又牵涉到不同厂商是不是有不同的成本结构，整个市场的需求曲线怎么画„
Case4
假设你是 rb 的consultant,帮一个客户分析是否要 digest 一个部门。这个部门生产原料给其他部门使用，长期亏损，09 年亏了 25%。
根据各种 fact,我们得出需要 digest.现在假设你第一次和这个部门的经理开会，说服他你的分析和意见是正确的。15 分钟准备，之后 par 扮演那个经理。这个 case 的关键是，把一个 fact 中，这个部门的各种成本高于市场平均的加起来，刚好等于 25%，意味着从成本方面无法让他盈利。Par 还会challenge 从需求方面呢，就应该跟他分析需求方面很难增加。
Case5
估计一辆运钞车能服务几个 ATM 机，开始是想用总量算的估计下一辆车能装多少钱，同时 ATM 能装多少。但是被 challenges 后改为用时间算，当时是算了下一般上班是 7 到
9 点，然后运钞车是要需要时间的路上 10 分钟，装钱 10 分钟。最后提示说是按照按照 2h 的路程看看覆盖度，保证在 1 小时内如果突然 ATM 机没钱能否帮忙存钱。或者是估算下市场有多少家银行，市场份额同时一般每家银行都有网点，每个网点区域都会有运钞车覆盖的。
3.3面试小贴士
3.3.1 面试环节核心内容
We'll hold interviews withyou, covering your professional and personal goals and experiences. We'll discuss case studies based on our real-life consultancy practice.
We want to get to know you. Our selection day is designed to bring out your personality and show us how you structure and analyze tasks. We'll gain an insight into your creativity and whether you have a head for numbers.
3.3.2案例分析环节的注意事项
1、认真倾听面试官的话，然后提问题
首先，面试官会大致介绍一下问题的内容。这时，你应该从容倾听，先理顺思路，然后提出一些有助于你澄清事实的问题;通过对话，把你的思路传达给你的面试官。此外，面试官还会给你一些线索，并在整个过程中适时给予帮助。所以别担心，你完全可以边听边做些笔记。
2、理清问题结构。
制定框架来解决这个问题花一点时间来考虑这个案例，获得一些观点。将所有信息汇聚到一起，组织成一个结构和框架，这将帮助你明确每个步骤，帮助你看清楚在得出结论前你需要进行哪些分析。
3、三思而后“言”
花一点时间组织你的想法;不要跳过中间过程，过快地直达结论。
4、侧重于影响力大的问题
集中精力解决“有切实影响力”的问题，为你的“客户”创造价值，但一定记住要为你的选择提供明确具体的理由。
5、建立假设，探寻有创造性的解决方案
确定关键问题，建议解决办法。面试官想要听到的也是罗兰贝格客户在我们的合作中希望得到的——是可以改变游戏规则并建立可持续竞争优势的创新方法。
6、展示你的商业判断力
由于面试时可以使用的信息比较有限，面试官会要求你在探讨问题的过程中提供你的意见、假设和结论，从而测试你的判断能力。
7、作出迅速准确的结论
有时，面试官会要求你做一些简单的计算。这么做并不是要测试你的算术技巧，而是要了解你能否借助各种数字，快速形成观点并引导决策的形成。你应该保证计算的准确度并与你的所有发现协调一致。
8、汇总想法，从分析中得出结论
面试结束时，你应该对你制定的关键假设和方案进行概括，然后总结你为客户问题提供的解决方案。
3.3.3请不要
1、没有理解问题之前，不要仓促分析
讨论过程中，面试官会与你一起组织思路，指引你走向解决方案。不要害怕通过提问来验证你对问题的理解。
2、如果答案不是显而易见的，千万不要慌神
我们的面试问题没有绝对正确或错误的答案。你不必掌握非常全面的商业知识。面试的主要目的是让我们了解你解决商业问题的方法，所以请记住你要做的就是与面试官讨论你的思路。
3、不要不惜一切代价为自己的方案辩解
如果面试官对你的方案提出质疑，不要一味辩解。你要认识到，其实面试官在提出质疑的同时，也为你指出了某些你没有考虑到的相关领域，当然这也可能是面试官在第二次考验你的思路。
4、不要把你的思考过程藏在心里
面试应该是一个你与面试官的对话过程，因此你一定要注意把自己的逻辑思路和基本假设呈现给面试官。
5、不要一味采用既有的思维框架
你在学校里学到的标准框架可能看上去挺适合眼前这个案例，但却经不起进一步的推敲和考虑。
6、不要在外传播我们的案例内容，不要使用“小道消息”
眼前这个案例可能听起来很熟悉：很多参加过我们面试的人可能会谈及他们在罗兰贝格经历过的案例。但是请记住，我们总是尽可能在面试中使用全新案例，所以在你没有听完所有具体信息之前，千万不要匆忙下结论，那样做可能会让你吃大亏。
最后一个建议：放轻松，做自己;试着在案例讨论的过程中寻找乐趣。如果面试时的案例讨论让你觉得兴奋且有趣，那么你或许就很适合成为罗兰贝格咨询大家庭的一员。