相关文章推荐
踏实的烤地瓜  ·  Sybase.Database - ...·  3 月前    · 
酒量小的杯子  ·  Download - Spotify·  3 月前    · 
潇洒的茶壶  ·  全局配置| 文档·  5 月前    · 
怕老婆的柠檬  ·  考博_百度百科·  2 年前    · 

公司战略与风险管理

2011年经济科学出版社出版图书
展开 19个同名词条
收藏
0 有用+1
0
出版时间
2011年3月
定    价
29 元
ISBN
9787514105025

内容简介

播报
编辑
《公司战略与风险管理》以体现改革总体目标为宗旨,以读者基本掌握大学会计等相关专业本科以上专业知识为基础,以全面性与系统性、实用性与时效性并重为原则编写而成。
本书共分十二章,主要内容包括:战略选择、 战略实施 战略控制 财务战略 内部控制 风险管理原则 风险管理 实务、企业倒闭风险、 信息技术管理 等。 [1]

作品目录

播报
编辑
第一章 战略与 战略管理
第一节 企业战略
第二节 企业的使命与目标
第三节 企业战略的发展途径
第四节 战略管理概述
第二章 战略分析 ——外部环境
第一节 一般宏观 环境分析
第二节 行业环境分析
第三节 经营环境 竞争优势 环境分析
第四节 国际 商业环境 国际化经营 的概念及分析
第三章 战略分析—— 内部资源 、能力与核心竞争力
第一节 战略的内部 因素分析
第二节 企业内部因素的分析方法及附加竞争值
第三节 SWOT 分析
第四章 战略选择
第一节 差距分析
第三节 战略发展方法
第四节 战略评估 及选择
第五节 风险评估 及管理的概念
第六节 企业与企业的战略开发
第五章 战略实施
第一节 组织结构
第二节 企业设计
第三节 企业构型
第四节 业务计划 与实施内容
第五节 战略实施中的领导层
第六章 战略控制
第一节 战略控制的过程
第二节 战略控制方法
第三节 变革管理
第七章 财务战略
第一节 财务战略的确立及其考虑因素
第二节 财务战略的选择
第八章 内部控制
第一节 内部控制的定义和发展
第二节 cOs0内部控制内容的实践
第三节 审计委员会的监察角色
第四节 内部控制与 公司治理
第一节 风险概览
第二节 风险管理的概念
第四节 风险 管理策略
第五节 成本、效益和挑战
第十章 风险管理实务
第一节 识别、评估和应对企业面临的 政治风险
第二节 识别、评估和应对企业面临的 操作风险
第三节 识别、评估和应对企业面临的 项目风险
第四节 识别、评估和应对企业面临的法律或合规性风险
第五节 企业面临的各种 财务风险 及其管理
第六节 识别、评估和应对企业面临的 汇率风险
第七节 识别、评估和应对企业面临的 利率风险
第八节 对汇率和利率风险的监督与控制
第九节 与财务风险及 衍生金融工具 相关的简单计算
第十节 管理财务风险的其他方法
第十一节 对影响 企业财务风险 的外部 环境变化 的管理
第十一章 企业倒闭风险
第一节 实务中企业在短、中期倒闭的各种迹象
第二节 应对措施概览,包括 债务重组 公司重组
第十二章信息技术管理
第一节 企业的 信息需求
第二节 信息技术在企业中的战略应用
第三节 信息系统设计 与实施
第四节 与信息技术和信息系统相关的 风险控制 及其管理

课程特点

播报
编辑
《公司战略与风险管理》这门课程,涉及到的 知识体系 涵盖经济学、管理学、 企业战略管理 、市场营销、 运营管理 、财务管理、会计、金融、风险管理、公司治理等多学科的知识体系,对考生的知识体系全面性要求较高。这就要求我们应适当增加相关课外材料阅读,例如一些财经类的报纸或网站,做到理论联系实践,帮助提高 理解力 分析能力
这门课的主要特点:
第一,内容全面。以强化公司层面的管理为切入点,内容涉及 公司战略 和风险管理的基本概念、基本原理、基本方法等内容。
第二,联系实际。在阐述公司战略与风险管理的基本内容的基础上,较详细的介绍了公司战略的整体 实施过程 财务战略 的相关内容,以及风险管理的实务及具体内容。
第三,与管理学知识紧密结合。本课程的理论基点是 企业管理学 的基本原理。
第四,本教材大多是生搬硬套国外翻译资料,缺乏原创性,条理不清晰,表达不符合中文习惯,对考生带来的困扰很大