每一个精益原则都旨在通过消除浪费来优化生产过程。它还试图在最大化客户价值的同时最小化风险。消除浪费指的是去除所有不能增加过程价值的东西。这可能是任何事情，从不必要的会议和文档到效率低下的方法。
二、敏捷与精益之间的6个关键区别 既然你已经知道敏捷方法和精益方法包括什么，你已经感觉到它们是不同的，对吗? 为了让事情更清楚，这里列出敏捷和精益的六大关键区别。

在敏捷实践中，项目是在小增量、短周期或sprint中开发的。迭代和增量方法指的是将项目分解为不同的阶段，每个阶段由计划、实现、测试和评估组成。这个过程不断重复，直到达到你想要的结果。

精益方法旨在在生产过程中引入微小的增量变化以提高效率。虽然这会导致更短的开发周期，但这并不是精益的核心关注点。

客户价值优先 ：无论是敏捷积极参与客户反馈，还是精益关注交付质量，都旨在为客户提供更多的价值。 高效的时间表 ：敏捷方法在频繁的版本发布中部署产品，而在精益项目管理中，开发过程包含尽可能少的步骤。这两种方法都关注于保持效率。 持续的结果流 ：通过将开发过程分解为多个部分，敏捷不断地以增量的方式交付价值，而精益则不断地消除浪费，从而产生价值。