个人时间管理必备高效工具：GTD、二八定律、四象限原则...

个人绩效与时间管理 .ppt

常用的时间管理工具：时间管理四象限矩阵图、重要的事先做——“ 二八原则 ”、目标设定的 SMART原则、4D原则、时间利用的价值分析（ ABC分析）、 GTD时间管理法等。

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时间管理：高效工作，享受生活 .ppt

十大提高工作和时间效率的习惯：
一、每天一上班就进入状态，先做最重要的事情；
二、分类集中处理事项，大大提升时间利用效率；
三、用好 GTD 工具，做好时间管理用GTD；
四、制定工作计划之外给自己一个倒计时产生时间紧迫感；
五、学会沟通，微笑沟通；
六、提升自己的专业能力；
七、保持工作环境的有序和整洁；
八、学会自我暗示提升自信；
九、要学会拒绝；
十、彻底放松，休息。

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时间管理 .ppt

关于时间的定律：

凡是可能出错的都会出错；
每次出错的时候，错误总是出在最不可能出错的地方；
不论估算多少时间，计划的完成都会超出期限；
不论估算多少开销，计划的花费都会超出预算；
做任何事情之前，都必须先做一些准备工作。 <▼点击标题查看文档▼>
GTD——无压工作的艺术 .ppt

用好 GTD 工具做好时间管理用GTD四、制定工作计划之外给自己一个倒计时产生时间紧迫感。 GTD时间管理法实施步骤：
第一步：搜集
第二步：整理
第三步：组织
第四步：回顾
第五步：执行
<▼点击标题查看文档▼>
时间管理讲义 .ppt

时间管理四象限原则将各种事务划为A、B、C、D四个类别。
A很重要，也很紧急
C很紧急，但不重要
B很重要，但不紧急
D既不重要，也不紧急
<▼点击标题查看文档▼>
以结果为导向的时间管理 .pdf

一般人不愿为自己设定目标的三个原因：
（1）恐惧：怕万一达不到怎么办？会有失败感；
（2）无此意愿：为何要设定目标，每天过得好好的就可以了；
（3）误将行动当成就：每天忙来忙去，好像很有成就感。其实行动不等於成就，有结果才算有成就，所以一定要设定成就目标。

目标设定原则：
（1）目标要具体
（2）目标必须是可衡量的；
（3）目标是可能实现的；
（4）目标是切合实际的；
（5）一定要设定时间表。
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《时间管理》 .pdf

如何制定计划表：
1.有效制定计划表
- 待办事情计划表一定要简单明了，只要随便看一眼，就能明白需要做什么事情；
- 待办的事情不能太多；
- 待办事情计划表应多采用图文并茂的方式，或用不同的颜色标注，标出代表具有不同优先级的事情。
  
  2.适时检查计划表，推进计划的执行
  - 合理分配你的精力
  - 一鼓作气完成最重要的工作
  - 想象计划完成时的喜悦 <▼点击标题查看文档▼>
    时间管理_原创模型 .ppt
    
    你有多少时间完成工作,工作就会自动变成需要那么多时间。”如果你有一整天的时间可以做某项工作，你就会花一天的时间去做它。而如果你只有一小时的时间可以做这项工作，你就会更迅速有效地在一小时内做完它。
    
    这件工作必须完成，但它实在讨厌，所以我能拖便尽量拖”
    “这不是件令人愉快的工作，但它必须完成，所以我得马上动手，好让自己能早些摆脱它”。
    改变你的想法，才能战胜拖延。
    完整专题，点击查看→ 高效工作：个人时间管理工具+实务技巧（GTD、二八定律、四象限...）
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    图片来源：图虫创意声明：本文观点仅代表作者观点，不代表MBA智库立场。
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    常用的时间管理工具：时间管理四象限矩阵图、重要的事先做——“ 二八原则 ”、目标设定的 SMART原则、4D原则、时间利用的价值分析（ ABC分析）、 GTD时间管理法等。
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    时间管理：高效工作，享受生活 .ppt
    
    十大提高工作和时间效率的习惯：
    一、每天一上班就进入状态，先做最重要的事情；
    二、分类集中处理事项，大大提升时间利用效率；
    三、用好 GTD 工具，做好时间管理用GTD；
    四、制定工作计划之外给自己一个倒计时产生时间紧迫感；
    五、学会沟通，微笑沟通；
    六、提升自己的专业能力；
    七、保持工作环境的有序和整洁；
    八、学会自我暗示提升自信；
    九、要学会拒绝；
    十、彻底放松，休息。
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    关于时间的定律：
    - 凡是可能出错的都会出错；
    - 每次出错的时候，错误总是出在最不可能出错的地方；
    - 不论估算多少时间，计划的完成都会超出期限；
    - 不论估算多少开销，计划的花费都会超出预算；
    - 做任何事情之前，都必须先做一些准备工作。 <▼点击标题查看文档▼>
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      用好 GTD 工具做好时间管理用GTD四、制定工作计划之外给自己一个倒计时产生时间紧迫感。 GTD时间管理法实施步骤：
      第一步：搜集
      第二步：整理
      第三步：组织
      第四步：回顾
      第五步：执行
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      时间管理四象限原则将各种事务划为A、B、C、D四个类别。
      A很重要，也很紧急
      C很紧急，但不重要
      B很重要，但不紧急
      D既不重要，也不紧急
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      一般人不愿为自己设定目标的三个原因：
      （1）恐惧：怕万一达不到怎么办？会有失败感；
      （2）无此意愿：为何要设定目标，每天过得好好的就可以了；
      （3）误将行动当成就：每天忙来忙去，好像很有成就感。其实行动不等於成就，有结果才算有成就，所以一定要设定成就目标。
      
      目标设定原则：
      （1）目标要具体
      （2）目标必须是可衡量的；
      （3）目标是可能实现的；
      （4）目标是切合实际的；
      （5）一定要设定时间表。
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      如何制定计划表：
      1.有效制定计划表
      - 待办事情计划表一定要简单明了，只要随便看一眼，就能明白需要做什么事情；
      - 待办的事情不能太多；
      - 待办事情计划表应多采用图文并茂的方式，或用不同的颜色标注，标出代表具有不同优先级的事情。
        
        2.适时检查计划表，推进计划的执行
        
        合理分配你的精力
        
        一鼓作气完成最重要的工作
        
        想象计划完成时的喜悦 <▼点击标题查看文档▼>
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        你有多少时间完成工作,工作就会自动变成需要那么多时间。”如果你有一整天的时间可以做某项工作，你就会花一天的时间去做它。而如果你只有一小时的时间可以做这项工作，你就会更迅速有效地在一小时内做完它。
        
        这件工作必须完成，但它实在讨厌，所以我能拖便尽量拖”
        “这不是件令人愉快的工作，但它必须完成，所以我得马上动手，好让自己能早些摆脱它”。
        改变你的想法，才能战胜拖延。
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        图片来源：图虫创意