- 中文名
- 在线支付
- 外文名
- on-line payment
- 详细内容
- 见正文
- 好 处
- 直接转账到网站账户
- 实 质
- 第三方提供与银行之间的支付接口
途径
在线支付是一种通过第三方提供的与银行之间的支付接口进行支付的方式,这种方式的好处在于可以直接把资金从用户的银行卡中转账到网站账户中,
汇款
马上到账,不需要人工确认。与到
银行转账
[包括通过网上个人银行转账或者到银行柜台办理现金转账]的最大区别就在于可以自动确认
预付款
。
收费
支付方式
第三方支付本身集成了多种支付方式,流程如下:
2 在用户支付的时候通过第三方中存款进行支付。
支付宝:支付宝是国内先进的网上支付平台,由
阿里巴巴公司
创办,致力于为
网络交易
用户提供优质的安全支付服务。支付宝服务自2003年10月18日在
淘宝网
推出以来,在短短的几年时间,迅速成为会员
网上交易
不可缺少的支付方式,深受淘宝会员喜爱。经过不断的改进,支付宝服务日趋完善。为了更好的运营支付宝,为用户提供更优质的服务,成立了支付宝公司,并于2004年12月30日推出支付宝账户系统。
纵观当前的
第三方支付
市场,在
风控
与
安全模式
、技术的规范落地方面,
乐富
支付已实现银行级的风控与安全保障力。在风控体系端,通过整合人行、银联、商业银行全平台资源,以
国家政策
为准绳,乐富全维度全链条实施
资金监管
和交易监测。同时,立足“
风险防范
、风险监测、风险调查、
风险处理
”四大核心环节,乐富从入网资格审核、到风险系统
实时监控
交易数据,再到调查风险案件,采取风控措施,直至处置风险案件、报送监管机关及公安部门,已搭建一套全流程一站式的
风险预防
保障体系。在
安全技术
方面,以“网络安全措施、交易授权安全措施、后续补救”三大核心模块,乐富为用户构筑宙斯盾级的
资金安全
保障矩阵。有业内专家指出,在当前支付革命性创新的时代大潮下,央行对于
互联网金融
的监管,有利于市场纠偏,平衡权益,降低
风险累积
。同时,也是进一步强化第三方支付企业完备自身风控和安全体系的有效措施。
[1]
基本流程
1 客户接入因特网(Internet),通过浏览器在网上浏览商品,选择货物,填写网络订单,选择应用的
网络支付
结算工具
,并且得到银行的授权使用,如银行卡、
电子钱包
、
电子现金
、
电子支票
或
网络银行
账号等。
6 商家服务器收到银行发来的结算成功信息后,给客户发送网络付款成功信息和发货通知。至此,一次典型的
网络支付结算
流程结束。商家和客户可以分别借助网络查询自己的资金余额信息,以进一步核对。 以上的网上支付一般流程只是对目前各种网上支付
结算方式
的应用流程的普遍归纳,不表示各种网络支付方式的应用流程完全相同,但大致遵守该流程。
安全性
在线支付的安全性由银行方面保障,当用户选择了在线支付后,在需要填写银行卡资料时,实际上已经离开本站服务器,到达了到银行的
支付网关
。国内各大银行的支付网关,都采用了国际流行的
SSL
或SET方式加密,可以保障您的任何信息不会被任何人窃取。因为在线支付是在银行的支付网关中完成的,所以用户也不必担心您的银行卡资料会在经由本站泄露。
各大支付品牌也对此做出了不懈的努力,以
Visa
为例,Visa确保支付行业安全的策略是,促进相关利益方之间进行更紧密的合作与交流,实施多层次的
安全保护
。简而言之,安全是一项需要共同承担的责任,不存在任何“灵丹妙药”可以将其一网打尽。Visa认为,整个支付行业的安全性并非是由所采取的
安全措施
来衡量的,而是由
支付系统
中安全性最薄弱的环节所决定的。也就是说,提高支付系统中各个
薄弱环节
的
抗风险能力
才是有效确保整个支付行业安全性的最佳手段。 Visa是通过“三管齐下”的方式来实现其
支付安全
战略
的:
-
1.
预防:通过采取安全措施防止犯罪集团及其他犯罪分子窃取支付数据。这些措施是长期计划,旨在从支付产业的长远利益考虑,加强支付基础设施的建设计划。这是一项需要持续开展的计划,目的是保护持卡人的账户数据,使其免遭欺诈罪犯的窃取,并通过采用动态数据加密确保支付数据对犯罪分子而言失去价值。这是今后进行风险管理工作的重点领域。
-
2.
保护:防止犯罪集团及其他犯罪分子利用窃得的数据实施犯罪行为。保护措施包括:在不同POS环境下实施的验证计划,防止被窃账户数据的使用。该计划属于中期计划,目的是进一步确保对持卡人的安全保护和身份验证,确保支付系统只接受真实可信的交易。
-
3.
响应:通过对事件的监测和管理,减少其对支付行业的影响,为应对当前的挑战、防止进一步损失提供战术上的支持。具体包括欺诈监测、共同购物点(CPP)的侦测、对所有利益相关方的培训和教育以及促进业内互信、合作伙伴关系及合作的行动。
国际支付网络是一个重要而复杂的系统。它不断演进,以满足各种新的需要,应对各种新的挑战。因此,非常重要的一点是,业内所有机构对该系统的
总体结构
及概念具有清晰的了解,从而对各种威胁具有足够的认识,并采取相应的策略来应对日益严重的威胁。
除传统的金融机构客户、
特约商户
和持卡人外,现在的支付行业相关利益方还包括:
服务提供商
、卡片制造商、执法机构、检察机构、
立法机构
以及很多其他机构。在我们探索新的支付技术和方法的过程中,相关利益机构的数量将会越来越多,而我们所面临的挑战,是使所有这些相关利益方在确保最高
安全标准
这一总体目标下步调一致。
在线支付业呼吁国内清算市场开放的呼声仍在持续。业界认为,适当开放国内清算市场,会让这一市场与其他市场一样形成竞争态势。如果这一愿景能够实现,
第三方支付
企业将在
国内市场
实现真正的落地,而不是“移动的线上支付”。
新应用
随着经济的发展和人们生活的富裕,旅游业也飞速发展。据有关统计,1999年,我国全年共接待海外游客7270万,国内出游人数达7.19亿人次,旅游业总收入逾4000亿元
人民币
。据
世界旅游组织
预测,中国将成为21世纪全球最大的
旅游市场
。进入2000年,随着国家
扩大内需
政策的进一步推动,以“
五一
”为龙头的假日
旅游经济
更是异常火爆,拉动了中国旅游市场的整体繁荣。与此同时,
旅游行业
电子商务也成为旅游业乃至互联网行业的热点之一,它的赢利前景更是为业界所看好。中国目前与旅游相关的网站大大小小已有650多家。
旅行公社
正是看到了
旅游电子商务
的远大前景,利用其在
电子商务解决方案
领域的多年经验和巨大优势,为即将开展网上业务的传统旅行社以及航空公司、铁路、酒店、旅游、综合入口网站等在旅游这一商务链中的行业提供了全面的旅游网站及电子商务解决方案,帮助这些行业建立和发展网上业务。
由于旅游借助互联网,能够解决传统旅游业不能解决的适应游客行、吃、住、游、玩一体化的需求;同时还由于旅游也作为一个整体的商业生态链,涉及到旅行服务机构、酒店、景区、交通等等,利用互联网可以将这些环节连成一个统一的整体,进而可以大大提高服务的水平和业务的来源。近来,传统旅游业已经越来越感到来自互联网的“
双刃剑
”的考验,一方面,互联网为传统旅游业提供新的机遇及提高
服务水平
和运作水平的手段,另一方面,大多数没有开展网上业务的中小旅行社则面临严峻的挑战。
旅行公社网站为全球网民提供及时的
旅游线路
报价、打折门票信息、切实的旅游建议、以及详细的
旅游资讯
。
旅行公社
将旅游业内信息进行整合分类,人性化的开设了旅游线路预定、打折门票、签证服务、
机票
酒店预订
、
旅游保险
、旅游书城、包车服务、旅行游记、旅游博客、等多个专业频道,同时,旅行公社与
首旅集团
旗下多家
国际旅行社
形成
战略合作关系
、并与国内外上千家
旅游批发商
、
旅游景区
、
旅游局
、酒店、航空公司、车队保持良好的合作关系。
中外对比
“支付是个很复杂的世界。对于一个
硅谷公司
来说,想在中国进行本土化,设计符合中国用户习惯的产品、和本地商户合作,首先必须要找中国本地的合作伙伴;第二是必须和
中国银联
合作,符合监管规范。”一位Square的早期员工告诉我。虽然在2012年初Square的创始人Jack Dorsey曾经到访上海银联,但是看看后来两年Square的发展,它几乎和中国就没有发生过什么实质关系。
最主要的原因是
金融体系
和用户支付习惯不同。从
PayPal
到在
Kickstarter
上迅速获得融资的Coin,你会发现在
硅谷
的这些科技公司从1998年PayPal诞生起至今,这些支付领域的创业公司所作的事情几乎一脉相承——遵循美国人使用
电子邮件
沟通的日常习惯,把电子邮件变成
支付方式
的一部分;弥合
借记卡
和信用卡之间的界限,并且将一切朝手机转移。
在线支付方面,从PayPal到
Gmail
、Square,始终遵循美国人以邮件为日常通讯工具的习惯。如果说PayPal还是平台,那么
Google
让Gmail和
Google Wallet
合作、让用户在使用Gmail网页版时可以用添加附件的方式转帐已经将支付的方式简化;到Square,Square Cash更像把两者结合,在一个软件里用发邮件的方式直接转帐。前不久我去
旧金山
参加一场PayPal联合创始人Max Levchin出席的公开活动中,他回忆起早年创立PayPal的经历时说,他最早的想法是做一种类似电子借据的东西,如果A欠了B的钱,A给B发一封邮件,把欠款数字写进去。等到A的账户到账就会自动付钱给B,后来被投资人问为什么不可以让双方都能
转帐支付
才把PayPal变成了后来我们了解的样子。当时我在听完他介绍早前的想法时想到,这种用邮件转帐的做法,不就是后来的Square Cash吗?
线下支付
则以自己做硬件取代传统的POS机或者“多卡合一”。Square从Square Reader到Square Stand,都在试图用
外形设计
美观的硬件来取代传统的POS机,它解决的问题是鼓励小商户接受信用卡支付;PayPal发布的新产品PayPal Beacon看上去也是一款精心设计过的硬件,它比Square更进一步,直接走到硬件+
手机支付
这一步上来了。在Kickstarter上迅速融资的Coin是“多卡合一”的一个典型代表,它允许用户最多将把八张银行卡集中放在一张
电子信用卡
上来管理,省去用户每天出门带很多张的麻烦。Clinkle也可以算是“多卡合一”的代表——用一个手机里的软件来取代用户在真实世界里的钱包。不过这个获得了PayPal另一位联合创始人Peter Thiel和Andresseen Horowitz等投资人共计2500万美元投资的创业公司现在还没有做出具体的产品,Clinkle团队融资时对PingWest称将在2014年夏天推出产品,目前还没有更进一步的消息。
反观国内的支付市场,首先用户使用习惯就和美国用户大相同不同。大多数国内用户倾向于使用现金的支付习惯难以在短时间内被刷卡取代。而在线支付业务,我们都知道
支付宝
是这一领域里的领导者,加上凭借
微信
杀入
移动支付
市场的
腾讯
,二者围绕着手机的玩起了各种在线支付的尝试——
二维码
、当面付、
AA收款
等——你会发现,不同于海外不少公司思考的是“如何更方便地进行刷卡交易”,政策的限制反而逼迫着中国的互联网公司一直在试图直接利用手机来改造和取代传统的、围绕卡片的支付方式,开始了一次创新。除此以外,
阿里巴巴
和腾讯还在利用业务布局来培养新的支付习惯,例如他们各自对
嘀嘀打车
和
快的打车
的扶持。