据IPO早知道消息,风华秋实文化传媒有限公司(以下简称:风华秋实)近期正与投行密切接触,计划赴港上市。
一切都要从几位摇滚老炮的一次闲谈说起
“2010年的春天,几位从80年代中国摇滚乐诞生开始就一直在其中摸爬滚打的资深音乐人一如往常地聚在一起,谈及中国摇滚乐这20余年的兴衰变革,老摇滚人李辉满腔热血地提到要把摇滚乐重新带回音乐舞台的核心,大家一拍即合,一个一时的想法,催生了一个全新的专注于摇滚乐的360度音乐公司的诞生。” -源自风华秋实介绍
风华秋实焦点集中在主流消费人群,形成了自身一套完整的具有创新意义的中国本土音乐产业超级IP开发与运营能力,公司的主要业务分为“版权及音乐制作管理”、“艺人及经纪管理”、“演出管理”三部分。版权及音乐制作管理包含了专辑音乐企划制作、全球音乐平台发行与代理、词曲版权代理、音乐视频直播点播等业务;艺人及经纪管理包含了艺人音乐事业规划、品牌赞助、商业演出管理;演出管理包含现场演出产品与演出品牌开发、演唱会的策划营销管理。
成名之作——“怒放”摇滚英雄演唱会巡演
风华秋实在文化传媒行业能独树一帜开创品牌概念,得益于十年前的那场音乐盛会——“怒放”摇滚英雄演唱会巡演。
继崔健以那首经典之作《一无所有》宣布了中国摇滚乐的诞生后,1994年12月,窦唯、张楚、何勇参加在香港红磡体育场举行的演唱会(史称:魔岩三杰红磡演唱)把中国摇滚推向鼎峰,同时创造了票房奇迹,之后十几年来无人超越。
2010年,风华秋实联合创始人李辉、黄桢峰和唐宇啸投资千万元筹办“怒放”摇滚英雄中国演唱会巡演。这场声势浩大的盛会期初并不被业界看好,但在2010年8月27日晚,首场“怒放”摇滚英雄演唱会——北京站,随着崔健、齐秦、汪峰、朴树、许巍、唐朝、黑豹等13组乐手各自献上了经典之作,演唱会巡演取得巨大成功。最终以北京站48000人,上海站31000人的票房纪录再创内地摇滚音乐史上的票房奇迹。
“怒放”摇滚巡演的意义不仅仅是它打破了摇滚演出市场小打小闹的僵局,更为此前的“拼盘”类演出开创了品牌概念,也让风华秋实成为了品牌性演出领袖级服务商。
在演出市场开创品牌概念成为自主品牌的超级IP
“怒放”取得成功后,风华秋实的创始人们创立了风华秋实,专注于音乐制作和演出事业,成立新公司后与汪峰正式签下包括唱片、演出、经纪在内的全约,开创了国内演出公司向上游行业唱片制作领域拓展产业链的先河,双方共同合作达四年之久,期间汪峰发行了两张专辑、举办了50场巡演,并成为第一个在鸟巢开演唱会的内地歌手。
而“怒放”之后,风华秋实又相继开发出了“树与花”、“新花怒放”、“听说爱情回来过”等系列演唱会,从而在演出市场开创了品牌概念,也成为演出行业自主品牌的超级IP,形成了中国首家具备强大资本运作能力并出产主流音乐产品的360度音乐公司。
进入2013年,风华秋实文化传媒在深挖原有演出市场优势的基础上,进一步向传统的唱片领域进军。2014年,风华秋实文化传媒进一步深化完善业务布局和产业链条,在演出领域延续“精品演唱会”概念,并开放产品思路,将视野不再局限于纯粹的摇滚乐演出领域,开拓其它形态和模式的演出形式,继续布局艺人经纪和唱片出版领域业务,签约一系列具备开发空间和品牌价值的艺人。
完整业务布局线上与线下联动推广
在音乐领域,风华秋实已形成较完整的业务布局,不仅与鹿晗、郝云、黑豹乐队、范丞丞、杨嘉松等知名艺人建立了长期紧密的独家合作,此外,风华秋实保持着与优酷土豆、腾讯、QQ 音乐、虾米等主要视频、音乐网站之间的良好合作。
自2010年一路走来,风华秋实始终维持着原创音乐为公司核心的基础,让艺人保持相对的独立性,但是又给予专业的意见与讨论空间。联合创始人黄桢峰在此前采访中说曾表示:“我们和鹿晗的合作是相当有默契的,彼此也很信任。在他回国后,我们必须要做出带有他本人标签的作品,突出他作为歌手的身份和气质。”
关于音乐产业的消费习惯和市场需求,黄桢峰认为将产品宣传推广的模式多元化,除了传统的线上宣发方式之外,应当思考是不是应该有更多好玩的东西?特别是做为网络原住民的95后,即将扛起了网络消费的大旗, 但是不想让用户只是在网络上主动去听才听得到,希望用户在线下的空间,无时无刻都有机会听到音乐。线上与线下联动的推广方式,才能让音乐传播到人群更深处。将音乐本身进行了虚拟场景化,利用沉浸式的感官体验音乐内容,希望在任何时间、任何场景之下,都能让大家找到对应的单曲来表达情绪,兴起而歌。
而风华秋实创始人、董事长李辉曾表示,“谁不想听好听的音乐呢?虽然每一代人有不同的喜好,但是音乐最深层的内在与美感是不会改变的。美好的音乐就是风华秋实的灵魂。”
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