工作作品集相对来说能发挥的空间比较少。

有些职位会看重技术能力，有些职位会看重设计思维，而有些职位则是会重点看有没有产品落地的经验等。

工作求职作品集是呈现平常工作的内容，方案不能再像学生时期一样留有改善的余地，而要完整的结束设计后，进行呈现。所以无法二次加工或者美化，也无法通过其他作品充实内容；而且除非辞职之后专门准备，在没有大量时间的情况下，排版上也无法做到完美。

作品集很可能在「骑驴找马」的阶段完成，996 的同时，还要在下班后准备，工作作品集与留学作品集相比，质量可以说完全不在一个档次。把几个做过的项目的文本的 PowerPoint，每个项目直接拿出来几页，原封不动的拼成一个作品集的情况也是常事。

与之相对，建成项目和落地性是相对重要的内容。

▍工作作品集

我们粗略地按照工作年限来划分

◥ 0-3 年

这个阶段，做了什么，比参与了什么项目重要。

找到工作以后，大体上妳会被安插在一个项目里，以一个螺丝钉的角色存在，这个时候，无论是投标也好，正在进行的项目也好，项目本身的好坏，可能直接体现不到妳这里。这时候，需要做的，是迅速地从学生阶段向一个合格的工具人转变。

除非被裁，或者进去之后发现是个坑，稳定下来是个相对来说比较好的选择。如果要跳槽，作品集在这个阶段，最好体现的是妳在项目里干了什么。

比如负责平面图的深化，比如对规范的理解，对 CAD 的熟练使用；又或者立面造型，对于体块的推敲，对参数化的应用，或者对构件尺寸或者做法的理解。哪怕是是总图填色或者 PowerPoint 文本整合等等等等。

换句话说，在一个好项目里给总图填色，不如在一般的项目里完成一个「完整」的阶段。

做了什么更重要。

这个阶段的作品集内容，应以工作项目为主，可以穿插着学生时期的项目。同时体现在工作时候的适应性，又体现在学生时期的各种设计想法。

妳应该逐渐有落地项目了，而项目本身的质量，开始重要起来了。

住宅的项目周期短，这时候应该已经开始有建成项目了，公建周期长，即使没有完全落地的项目，也该有正在施工的项目了，他们应该是妳最要放在开始的项目，落地的项目意味着全流程的参与，从概念到扩初的完整阶段。

除非学生时期的项目特别优秀，作品集此时不应该再出现学生时期的作品了。项目呈现应该从落地的项目，到正在进行的项目，再到投标项目。

侧重点也要有所不同，落地项目主要体现完成度，建成的照片，包括在立面控制上，平面的合理性，得房率等等以及对整个流程的理解；正在进行的项目，可以体现一些设计细节、报规报建流程；而投标的项目，可以体现在对造型控制已经建筑概念以及初始条件的梳理等等。

如果有时间排版，尽量以 竖版呈现 *。虽然作品集通常以发送电子邮件来投递，但通常 HR 看到之后，会以微信等社交软体发送给公司的领导，而妳的作品集基本上都会在手机上打开，这时横版的作品集会很长，如果是跨页，会更加的长，导致所有的内容都需要二次放大才能看到，在手机上的效果会大打折扣。

*更新于 2022 年 07 月 15 日，在折叠屏等手机未全面普及前。

跟上边同样的目的，手机端查看，作品集内容的清晰程度不那么重要，能快速转发相对来说更重要，大小尽量控制在 20 MB 以内，有可能尽量控制在 5 MB 以内。

通常申请外企的时候，有 Cover Letter 是必要的，如果是申请国内设计院等，则不是必须的。