对于许多公司而言，新 产品 是发展和利润增长的关键。 产品 要经历引入、成长、成熟和衰退的生命周期，在成熟期或衰退期，公司必须扮演一个积极的角色来扩展 产品 线延长 产品 生命周期、重新设计 产品 以保持其优势、开发新 产品 来维持年收入； 新 产品 上市研究是基于完整新 产品 线的全程研究模式，包括市场需求探测、 产品 概念开发、 产品 开发设计、 产品 线规划、 产品 新上市监测等。基于样组调查，开元研究能够更加快速、经济地获取市场信息，

根据市场上目前比较流行的几款Hadoop 产品 综合 分析 ，从部署的便捷性、功能、性能及成本等 方面 综合考量，推荐使用CDH与HDP。然后再根据我们具体的使用场景来进行选择，如果我们追求功能全面与部署案例参考推荐使用CDH，因为CDH目前是市场上功能最全、部署案例最多的一款 产品 ，如果我们追求部署快捷，易上手使用推荐使用HDP，因为HDP是迄今为止100%纯开源ApacheHadoop的唯一提供商并且是第一家使用了ApacheHCatalog的元数据服务特性的提供商。并且，它们的Stinger开创性地极大地优化了Hive项目。Hortonworks为入门提供了一个非常好的，易于使用的沙盒。

从最先开始的需求调研，到最后的 产品 成型，自己亲自过手的需求 报告 大概也有十来篇了，与高层领导过会并定型的 报告 有6篇。这些 报告 既有关于新 产品 规划的，又有老 产品 迭代升级的。作为一个阶段性的总结，我认为有必要将自己的心得体会记录下来，方便同仁之间交流，也方便日后的反思与进步。 首先，需求 报告 （或者 产品 报告 ）与科技论文有一定的相似之处，但又有很大的不同。 其二，不管是新 产品 还是老 产品 的 报告 ，他们的好坏都会...

本文主要解决数据 分析 师在构建指标体系时无从下手，除了网上常见的DAU，UV、PV、ROI、转化率、留存率等，其实还有很多值得我们去关注。这次咱不搞虚的，暂时抛开方法论，直接上干货。下面以某APP为例子，详细讲解所有相关指标。  ⼀个APP在构建指标体系时，所需数据指标可以从六个维度来看：用户规模与质量、参与度 分析 、 渠道 分析 、功能 分析 、用户属性 分析 和收⼊ 分析 。 1. 用户规模和质量 这是最重要的维度，相对应的指标也比较多，包括活跃用户指标、新增用户指标、用户构成指标、用户留存率指标和用户活跃天数指.

关于创新创业大赛 互联网 加商业模式这部分，可以从以下几个 方面 入手 进行 写 作： 1. 项目介绍：首先需要介绍参赛项目的基本情况，包括项目名称、所属行业、创始人等信息，突出项目的亮点和创新点。 2. 互联网 应用：重点介绍项目在 互联网 方面 的创新应用，包括技术、 产品 、服务等 方面 ，说明项目如何利用 互联网 为用户提供更好的体验和服务。 3. 商业模式：详细介绍项目的商业模式，包括盈利模式、用户获取、市场规模等 方面 ，阐述项目的商业可行性和市场前景。 4. 竞争 分析 ： 分析 行业内现有的竞争对手及其优势和劣势，说明项目如何在激烈的市场竞争中脱颖而出。 5. 团队介绍：介绍项目创始团队的背景和优势，突出团队的专业性和创新能力，为项目的成功打下基础。 总之，创新创业大赛 互联网 加商业模式这部分需要突出项目的创新性和商业价值，展现项目的市场前景和可行性，同时需要对项目的技术、 产品 、服务等 方面 进行详细的说明和 分析 。