他，做过钳工，做过木工。

进入腾讯后从基层一路升至集团首位前 端工程师T4；

也正是因为他，带领一群地地道道的极客，将Qzone打造成为腾讯当时的一头“现金牛”。

2012，他还利用自己在公司的影响力，与其它条线同事开发了“404”失踪儿童救助系统。

打造了第一个“中国404寻亲页面”，惊动了小马哥……

今天文章的主角——黄希彤（stonehuang）

今日，《互联网坊间八卦》了解到，前端开发领袖，前QQ空间总负责人，T4专家黄希彤于近日离职。

黄希彤，2005年9月入职腾讯，前端开发领袖，前QQ空间总负责人，腾讯云布道师，腾讯首个Web前端专家，T4专家，从2005年作为首个全职Web前端开发者加入腾讯后，长期专注于Web前端、云计算和网络优化相关技术领域的研究、实践和知识分享，同时也是中国IT领域专业志愿的倡导者和信息无障碍的推动者。

至于这么高级别为什么还会被毕业？（以下节选至黄希彤夫人小红书）

据黄希彤夫人给出的解释，是因为黄希彤在腾讯有两次明显的职场滑铁卢。

第一次是iPhone出现后，没有抓住移动化浪潮。当时他相信乔布斯的话，认为有html就可以了，所以一直在做前端优化。实际上APP的浪潮很快来了，html走向没落。同时团队里的年轻人无论技术能力还是管理能力都快速成长起来，他就逐渐把管理职能转移给当时团队里的XX(现任猫眼副总裁)。

第二次是有了孩子后，家里没有得力带娃助手，所以黄希彤也受了很大的影响。

而被裁最主要的原因，黄希彤夫人认为是自己的丈夫：

1、做技术，没有争取管理岗位

2、不会向上管理

3、不愿意被PUA

管理岗这件事。程序猿老公当时在QQ空间任技术总监，腾讯当时的考核是评SABO四个等级，一个部门要有人得S就必须有人得C。老公不同意这种考评制度，当时他带的OO空间前端团队已经是全国最牛的前端团队，他认为这样的团队不能评出 C，他也不认为他的任何一个下属是C。HR不同意，那他就不愿意当这个总监了咯。

老公这样的人其实更适合在阿里发展，阿里看重领导力>管理力，腾讯相反。

费向上沟通。老公非常不擅长沟通，在我们的生活中也是如此。工作中不会向上沟通，我认为是他很大的问题。老板那么忙，还是得你去跟老板同步想法保持步调一致。包括后期老领导把他调去腾讯云，他作为裸专家汇报给其他人，不确定上面的业务方向，没有主动去问问领导需要做哪些排忧解难的输事情，都是自身很大的问题。我一直建议他直接找老领导沟通，但是他跨不出这一步。另外一个可能是因为我职场渣，他不愿意接受我的建议。

PUA这事，估计腾讯的人看到会非常不爽。但现实就是，现在各个大厂都在用pua管理员工，人在厂内不敢说，到了厂外懒得说，或怕影响后面找工作又不敢说，毕竟山水有相逢。我反正一直是耿直，老公也不打算打工了，才会拿出来说。程序猿老公是为了自己的原则连总监都可以不当的人，怎么会为了保住一份工作愿意接受PUA。

以上完完全全是我个人看法，写出来只是希望能帮到年轻人，建议在能坐上管理岗位的时候还是尽量坐上。无意冒犯任何人或任何公司。

我们也完全没达到财务自由水平，但也不至于眼下没有工资收入就马上过不下去日子，毕竟我俩都40+了，总不至于到要指望赔偿金过日子的地步。最近老公在研究自己觉得好玩的新技术，说创业也不算，说不是创业也算个人创业，现阶段不考虑加入其他创业公司。

其夫人如是说道…