字节跳动的社交产品终于来了——多闪，一个「好友短视频社交 app」。

对字节跳动来说，为旗下的产品专门开一场发布会，是非常罕见的事情。很少在公开场合露面的抖音总裁张楠开场致辞，就任不久的今日头条 CEO 陈林出席圆桌讨论，同样说明了这个产品的重要性。

「抖音 Messenger」还是中国版 Snapchat？

仅支持抖音帐号登录，数据和抖音的私信聊天互通，本质上，多闪就是将抖音的私信聊天独立出来做了一个 app。这和 Facebook 将聊天功能独立出来，做了 Facebook Messenger 的思路一样。

不过在具体的产品形式上，多闪更像是 Snapchat。

多闪 app 有 3 个模块：相机、聊天页和发现功能——「世界」，和 Snapchat 如出一辙。

就像 Snapchat 曾经把自己称为「相机公司」一样，多闪的 logo 由相机和聊天气泡的元素组成，主打视频社交，再具体一点，是主打年轻用户的视频社交。

「年轻『视』代」，是多闪发布会的主题，在字节跳动看来，视频是年轻人的社交语言。

张楠披露了抖音的最新数据：到 2019 年 1 月，抖音的国内日活跃用户已经达到 2.5 亿。

最近的一次人口普查显示，中国 16 至 26 岁的年轻人口占全国总人口的 17%，达 2.25 亿。在年轻用户中，抖音已经称得上是一款「国民级产品」。

而从城市宣传，音乐人计划，传统文化挑战到政务、媒体号进驻，抖音也成了短视频产品的执牛耳者。抖音也在 2018 年将 slogan 改成了「记录美好生活」。

张楠阐述了做一款社交软件的逻辑：「2018 年，我们发现越来越多的抖音用户在拍摄完视频后，会发送给自己的好友。每天，都有大量的用户围绕抖音上的短视频，在社交平台上分享、讨论。」但与此同时，「这些分享由于种种限制，并不是很顺畅。」

多闪：摆脱社交压力，回归亲密好友

发布会主讲人是多闪的负责人徐璐冉，90 后，长相甜美，很像抖音上的那种受欢迎的「小姐姐」。

她一边称张小龙为「龙叔」，一边介绍说多闪的团队 100% 都是 90 后，甚至有许多比她还要小上很多。

不过，和「龙叔」在几天前的微信公开课 Pro 版上说得一样，年轻人徐璐冉也觉得在「传统的社交软件」上，发一条状态时面临着非常大的社交压力：动态很多时候就是工作场，为了塑造人设，很多时候，用户想发一条动态，却思前想后又放弃了。

用户不再发自己的真实动态，一个后果就是我们总是错过最关心的人的真实动态。我们不知道曾经亲密的大学同学的近况，甚至不知道去年才认识的朋友，现在正在做什么。

「亲密关系被庞大的社交关系稀释了。」徐璐冉说到。

为了减轻用户的社交压力，鼓励用户分享自己的真实状态，多闪推出的核心功能是「随拍」。

和微信的视频动态一样，多闪支持 15 秒的全屏视频拍摄，用户拍摄完成后会就形成一条「随拍」，被好友看到。

随拍 72 小时后自动消失，选择 72 小时而不是 24 小时，徐璐冉的理由是一天太短了，中国人还没有形成这种习惯，而 7 天又太长了，回顾太久的动态没有必要。

没有公开的点赞、评论，这也和视频动态一样。多闪还给出了解释，微信朋友圈上的点赞、评论很多时候是社交货币，用户会为其所累，分享内容时有更大的心理负担。

多闪也做了很多和微信的视频动态截然不同的功能：多闪的自拍相机有非常重的美颜效果，还有可以实时叠加在人脸上的 AR 道具和视频特效。如果你是个抖音达人，一定对这些不陌生。

视频红包和「斗图」也是多闪的特色功能，用户在发红包时，可以录制一段视频，在输入框输入「哈哈」、「？？」等关键词时，系统还会匹配出相关的表情包供用户选择。

和年轻的团队一样，多闪是个看上去非常年轻的产品。它一边希望用户「和亲密好友分享生活」，一边在骄傲地宣布，「年轻炫酷，代表未来」。

年轻人到底想用什么样的社交产品？

Snapchat 曾经真切地让 Facebook 感受到了威胁。上线 3 年，Snapchat 的日活跃用户就达到了 1 亿，而且不少是从 Facebook 逃离的年轻人。

令大多数成年用户费解的「阅后即焚」功能被认为是 Snapchat 致胜的法宝。

Facebook 迅速放下了所有体面，前赴后继地像素级抄袭 Snapchat，同时恩威并施，试图以天价收购那个当时还非常年轻的团队，但这些都没能阻止 Snapchat 的增长步伐。

上市前，Snapchat 的估值达到了惊人的 250 亿美元，上市首日，市值更是来到了 340 亿美元。

但现在呢？Snapchat 最新的市值是 81 亿美元，股价长期徘徊在上市以来的最低点。而它股价低迷的最根本原因就是——用户增长停滞了。

▲ Snapchat 的增长在 2016 Q4 迎来了一个拐点

为什么一部分年轻人逃离 Facebook 之后，又迅速地放弃了 Snapchat？

一个直接的原因是 Instagram 很好地复制了 Snapchat 的核心功能之一——Stories。作为一个全球级别的图片社交软件，Instagram 的核心用户和 Snapchat 有非常大的重合，而前者的用户规模要大得多，甚至可以说 Snapchat 的用户是 Instagram 用户的子集。

Instagram 有了 Stories 功能之后，用户既可以在信息流里分享岁月静好，也可以在 Stories 里用视频记录、分享自己的真实一面。

▲ Instagram「窃取了」Stories，击败了 Snapchat

Facebook 和 Snapchat 的战争可能也揭示了更深层的问题，年轻人会为了一个新鲜的功能尝试新的社交软件，但他们更根本的需求是通过这个功能，了解最亲密的好友的真实动态，同时，找到和自己相似的新朋友。

如果一个所谓的「传统社交软件」能高效地满足他们的需求，那就不会发生所谓的逃离。

多闪发布会后的媒体群访上，一位记者委婉地问到了多闪如何与微信竞争，字节跳动高级总监杨继斌迅速接下了这个问题，「我们和微信不是竞争关系，我们不是要做 IM，而是要让亲密好友社交。」

这更像是一个公关层面的回答，亲密好友间的社交，其实就是微信的根本。

微信推出视频动态的想法也和 Instagram 如出一辙，用户可以在朋友圈塑造人设，也可以在朋友圈的反面——视频动态里随手记录自己的生活动态。

包括多闪在内，中国互联网最近出现一批主打年轻人社交的产品（其中不少模仿 Snapchat），但和当年的 Facebook 大战 Snapchat 不同，它们都还没能对微信有任何实质性的威胁。

年轻人并没有逃离微信，更没有去用这些「中国的 Snapchat 们」。

不过，有抖音的加持，多闪是最有可能在争夺年轻人上有想象力的社交应用。比如在微信推出视频动态后，会有不少人在里面分享抖音视频，当用户想消磨时间，刷搞笑、精彩的病毒小视频，或者表达自己的创意和创造能力时，抖音还是最高效的平台。

2019 年，5G 商业化将正式到来，视频被广泛认为将迎来又一次爆发。如果视频是年轻人的社交语言是成立的，那抖音做一款社交软件，即使无法撼动微信，能做成中国的 Snapchat 也不错。

这个时间点密集发布社交 App，固然有抱团营销的可能，当然这里边提现的本质问题不能否认： 作为社交软件的霸主 --- 微信，存在很多社交上的问题，目前微信没有着手解决 。在我个人看来，抛开那些导流的游戏 / 小程序产品，微信其实有两部分功能是核心：主打日常交流的 IM 和主打社交的朋友圈，这两者相辅相成。

随着用微信的时间越来越多，自己的关系网会越来越庞大和繁杂。庞大的社交网意味着点对点通信的 IM 功能使用起来越来越简单 ---- 我们只需要查询通信录，发送信息即可；然而朋友圈这种社交功能是为了展示自己，它是一个广播式的信息分发。这意味着随着社交网越来越大，我们的每一条朋友圈等于在昭告 “全世界” 发生在自己身上的事情。

当然，我们可以把“全世界”分组， 但是分组这种操作并不智能 ，对用户来说，当发送动态数据的热情被分组操作逐渐消磨，比如每一条朋友圈要考虑是否需要分组，分组发给谁的时候。就会体现为张一鸣所说的“ 社交压力 ”。

“社交压力”的后果是，微信工具属性越来越突出而社交属性越来越薄弱。 更进一步，其实可以想象得到，这种“社交压力”会出现在任何一个同微信体量的社交产品中，而且以年轻人更为突出（因为展示自己的欲望还没有被生活的烦杂击溃）。

那么其实就很容易理解现在发布社交 App 的用意了： 趁微信没有改进之前，抢占“社交”市场 。这大概就是“多闪”和马桶 MT 正在做的。罗永浩的“聊天宝”本身语焉不详，它的介绍是聊天赚钱但是没有公布经济模型，在此很难评论。

综上所述市场其实是有的，有多大时间窗口取决于微信会多快采取怎么样的行动。这里边对三个新产品的问题是，以什么方式抢占？

如其它答主所说，“多闪”是在效仿 vlog，马桶 MT 是在效仿“阅后即焚”。这两个其实都是在针对饱受“社交压力”困扰的年轻人，目标本身很明确。马桶 MT 目前还没看到发布会，我们来谈谈“多闪”。

( 提前说明我对”多闪“挑战微信持谨慎不看好态度。)

“多闪”这款产品寄托了抖音社交平台的野望：

“截至 2019 年 1 月，抖音国内的日活跃用户数超过 2.5 亿，国内月活跃用户数超过 5 亿，已经成为一个国民级的产品，”抖音总裁张楠说，”用户调研发现，越来越多的抖音用户在拍摄完视频后，会发送给自己的好友。每天，都有大量的用户围绕抖音上的短视频，在社交平台上分享、讨论。当然，这些分享由于种种限制，并不是很顺畅。”
在过去两年里，短视频迅速普及，已经跟图片和文字一样成为人们惯用的接受信息、发送信息的方式。而对于在高清大屏智能机时代成长起来的年轻用户来说，他们已经习惯于使用图像、视频作为自然、高频的表达方式。

但是从这个新闻感受到的抖音对”多闪“的产品逻辑是：

1) 抖音会产生很多用户讨论

2) 抖音不甘心这些讨论在社交网络很成熟的 IM 工具微信上进行

3) 随着技术发展，短视频正在成为潮流，是趋势，年轻人都喜欢

4) 那么我们可以做一个针对短视频社交工具来收集这些流量

这个逻辑似乎是通顺的，只是有一点似乎没有考虑充分： 年轻人喜欢看视频，这并不一定意味着他们喜欢做视频 。这点在图片社交网站 Instagram 上其实能看的出来，相比视频，图片已经很”轻“了。然而 instagram 也没有完全成为一个主要功能为“熟人”社交的产品，国外人交流还是在用 WhatsApp 和 Facebook，instagram 的主要流量和微博一样，来自各种 网红和明星 。

用以记录生活的短视频动态和语音 / 文字动态的制作消耗完全不一样 ，娱乐性也不一样。这意味着产生的短视频质量方差很大。流传广泛的视频往往是精心制作，甚至会随剧本摆拍 N 次，更是多以娱乐视频为主（这点可以从知乎的短视频区看得出来）。这种负荷会阻碍大部分人去“记录”自己的生活分享 ----- 为了拍一个视频要化好妆选好衣服，考虑怎么说，考虑表情，视频五分钟拍摄一小时。那为什么不直接摆拍几张图呢？当然好的视频作者分享会收获很多陌生人粉丝，相信这也是“视频广场”的用意。

但是”视频广场“这个功能与产品本身定义似乎有矛盾 ---- 眼热微信的熟人 IM 流量，但自己依赖的核心功能”视频“在熟人”记录“分享上有天然限制，反而更易于产生网红。 ”视频分享“本身不是”熟人社交“，是”陌生人社交“或者”网红社交“。

” 有事，小视频说“这个功能似乎更加会陷入这个怪圈，在一个有效非娱乐的聊天中，个人拍摄小视频而不是直接视频的意愿似乎没那么大。 恕我直言，微信的 IM 功能完全没有社交场景下的压力问题，但是目前也没看到几个人想要主动去发自己的小视频。甚至很多人认为微信的语音消息已经很浪费时间了。

而其它的一些功能” 独家特效和贴纸“，”视频以好友关系聚合“，”72 小时“限时可见”，“红心按钮”，”红包视频“，"陌生人有限制沟通"， 是挺好的小功能尝试~只是个人对通过视频记录来构建熟人圈挑战微信，谨慎不看好。

1）熟人最需要的不是社交，是通讯。微信做的最好的还是通讯工具，而不是社交。所以我不认为微信（或者说腾讯）能威胁到陌陌。

2）熟人只需要一个通讯网络，任何形式的通讯网络的分散都是低效和浪费的，所以除非硬件和科技发生大的迁移，以至于整体用户发生迁移，不然熟人社交是没有机会的。

3）为了内容而产生关系是社区，为了关系而消费内容是社交。

4）社交产品的核心是要做好搭建媒介、制造场景的事情。也就是说，产品要搭好台，让用户能自己唱好戏就好了。

5）一切的线上产品都是线下某种形态的迁移，哪怕在线下也是大多数人不知道该怎么交朋友，所以到了线上也很难。

6）最好的交朋友的方式是有共同的兴趣爱好，是一起向着一个目标做一件事，所以两个都爱滑雪的人更容易聊起来并且成为朋友，而不是一个爱“滑雪”，另一个人爱“爱滑雪的这个人”。

7）大多社交产品的问题是，太结果导向，没有足够的耐心去把台子搭好，最终没有氛围、没有场景、没有媒介，用户上来就只能问两个问题，第一个是“约么？”，第二个是“微信多少？”。

8）很多工具产品都想讲后续做社区或社交的故事，但大多都失败了，自古以来基本没有成功的案例，非要挑的话，也许国内的快手算一个，国外的 Instagram 算一个？

9）上一条的一个潜在答案是，工具是给个人使用的，人们用的时候只会想这个东西怎么才能解决我个人的需求，而不会想别人看到了会怎么样，所以创造出来的内容大多时候不具备可消费性，也就不能让 ugc 的内容变成社交货币，也就不能用来产生关系链接或用来被用户日常消费。

10）人们使用社交产品的需求分为两种，一种是陌陌、摇一摇类的需求，是我要解决当下这个时刻，即时性的无聊，我不在意是谁在回复我的帖子，但我希望我发出去的东西能够马上得到反馈。

还有一种是长期的社交关系的转化和培养，比如豆瓣、知乎、Linkedin 这类产品，我发出的信息可以接受几天甚至更久时间以后的回复。

所以，所有的社交产品来说，都有一个特别重要的问题要解答，那就是你要解决的是用户同步还是异步的交友诉求。

11）以上的社交产品理论还可以再总结升级成 维度 + 媒介 + 效率 的三段论。

效率： 任何社交产品的最终目的都是最高效率的促成人与人之间的连接。

媒介： 要促成连接，社交产品唯一要做的事情就是搭好媒介。

维度： 每一个媒介都是基于某一个或几个维度之上的，而某一个维度里最多只会存在一个媒介。

效率是结果，媒介是方法，而维度才是一切的基础。 LBS 是维度、图片是维度、直播是维度、短视频是维度、唱歌是维度。

所以，要做社交，先要抓住一个或几个维度（维度是可以拆分组合的），然后思考有没有创造一个更好的媒介的机会，最后再看是否达成了最高效创造连接的结果。

但仍然，熟人的社交需要的是通讯工具，陌生人的社交才需要社交软件。半熟人可能是最有机会的，比如二度人脉。硬件和科技的颠覆性创新才能带来通讯工具的迁移。