行业生命周期？上下游企业？ PEST ？一堆陌生字符直接劝退小白

其实读懂行业分析不难，搞明白专业的经济术语即可 ~

现代年轻人中流传颇广的 slogan“ 猫狗双全，才是真正的人生赢家 ” （一无所有的小编是个柠檬精） 。

含泪用 [ 宠物行业 ] 打个样，告诉你这些难懂的经济术语都是什么意思！

你想进军宠物行业，暂定做一个狗粮公司老板，（站在食物链顶端的人）

在成为狗粮公司老板之前，你需要分析一下你将进入的行业——宠物行业。俗话说不打没把握的仗。

首先，了解 [ 宠物行业发展历史 ] 。

调查 [ 宠物行业发展趋势 ] ，看看这个行业未来会怎么发展。

在这期间，你需要摸清 [宠物行业生命周期] ，属于幼稚期，成长期，成熟期，衰退期四个阶段中的哪一时期。

如果是衰退期就尽早转行吧 ...

如果是前三个阶段，可以冲一冲。进场前，先调查当下的 [行业规模] 有多大。

行业规模大就代表已经有很多企业开始抢跑在你前面了，行业规模小说明还处于萌芽发展阶段，有很多商机。

这些抢跑的公司里，有大公司也有小公司，它们的数量、密度和扩张速度影响着 [行业集中度] 。

集中度分散：

没巨头企业，大家一起跑：

集中成长期：

有大企业，行业成熟

集中度饱和：

行业被巨头占领

可以看出来，越晚入行，竞争环境越激烈，真是角角落落都卷的不行（哭）所以得瞅准时机。

了解行业大环境后，你还得看看那些抢跑公司分布在行业中哪里，离自己近不近，能合作还是得竞争。

这时候，必须搞清这些公司位于行业 [上下游产业链] 的哪个地方，以宠物行业为例，如下图所示。

作为未来的狗粮公司老板，现在就能看清自己所在的行业位置了，合作竞争关系一目了然。

在图中上、中、下游产业链中列出的各种分类，就属于宠物行业的 [细分行业] ，也是你选择进军的具体赛道。

如果想要继续细分呢 ~

举个栗子：卖宠物食品——专卖狗粮——专卖生病 / 手术后的狗粮，越垂直越专业越能脱颖而出，当然也可能因太小众倒闭 ...

宠物行业内部知识 get 完，再观察一下宠物行业外部环境，了解 [行业驱动因素] 有哪些，什么可以为公司发展加足码力。

如何分析行业驱动因素？

? PEST 分析法 （如下图）

P ： 宠物食品行业有哪些支持政策

T ： 大数据技术能否支持调查收集不同狗子的用餐口味

E ： 当代宠物主人愿不愿意给狗宝贝花钱

S ： 大城市和小城市宠物主人的购买习惯是否相似

行业驱动因素分析利用得好，公司能更快速地发展。

当行业内部和外部环境环境都了解之后，你成功开启一家狗粮公司。

取名“狗不理狗粮”。

摸清自家公司的优劣势，机遇和挑战。

? SWOT分析法 （如下图）

以你的狗粮公司具体分析一下。

S ：老板美 / 帅，公司钱多，品控佳，有狗粮专利、研发部门，对接市场稳定，顾客口碑好 ...

W ：团队管理松散

O ：研发市场空缺产品，准备开辟新市场

T ：新竞争者增多

发挥长处，补足短板，在挑战中抓住机遇，公司发展也就越来越好。

狗粮这不就大卖特卖啦！

“狗不理狗粮”公司也渐渐在行业中取得一席之地，收获顾客广泛好评 ~

【待完未续......】

在当了一回狗粮公司老板之后，宝子们对行业分析术语清晰了吗？

三、行业分析获取平台

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